2006年8月17日，沃尔玛嘉兴洪兴西路店开业。世界零售业巨头美国沃尔玛公司2005年销售额达3124亿美元，此次在嘉兴开设的第61家门店营业面积超过1.5万平方米，总经营商品品种两万多种。
沃尔玛进入嘉兴开设大卖场，对嘉兴零售业格局造成的冲击波是巨大的。此前，嘉兴商界已经历了几轮外来连锁卖场的冲击：两年中，来自台湾的大润发和好又多超市；来自上海的农工商超市、华联超市、可的连锁便利；还有家电连锁企业苏宁和永乐等大型零售企业纷纷抢滩禾城，掀起了一轮又一轮的商战。
如今，世界零售业巨头沃尔玛来了；排名法国第二、欧洲第六的世界500强企业法国欧尚在嘉兴经济开发区的大型生活类超市项目已正式落户；全球第三大贸易零售集团、世界500强之一的德国麦德龙集团投资的麦德龙嘉兴店也于今年8月8日动工兴建，将于年内正式开张。
国内外零售企业纷纷在嘉兴安营扎寨，嘉兴正成为中外零售企业角逐国内二级市场的战场缩影。
本土商业整合应对
就在沃尔玛嘉兴店开张营业的第23天，嘉兴本土诞生较早的一家大型超市阳光购物中心关门停业了，其旗下14家连锁店全部改姓江南。阳光购物中心是1998年崛起的，在嘉兴本土商业中较早发展连锁经营。多年来，阳光将触角伸向社区和学校，在本土连锁超市中具有一定优势。然而近年来，随着外资商业进入和本土零售业后起之秀的扩张，阳光渐渐失去了往日的优势，陷入了发展瓶颈。
收购阳光14家连锁店的浙江江南大厦股份有限公司董事长兼总经理朱照明是在认真观察了沃尔玛开业一周江南下属连锁网点的营业额变化后，才毅然拍板实施收购的。据朱照明介绍，沃尔玛刚开业，江南下属连锁网点营业额明显下降，但一周后又逐渐回升，从中他看到了社区、乡镇便利连锁店的生存空间。目前江南大厦股份有限公司在全市已拥有连锁网点90家。朱照明说，洋超市把居民拉到大卖场，我们就把超市开到居民家门口。
嘉兴市经贸委有关人士在评价此次收购时说，面对外资零售业咄咄逼人的攻势，本土超市企业急需经历一场脱胎换骨的洗礼，商业资产的重组既是本土零售企业壮大自己的内在需求，也是在宏观背景下的必然选择。
二线城市的零售大战
嘉兴是处于沪杭间的一个中等城市，市本级人口80万，市区城市人口40万。随着一家家大型商场、超市的相继开张，一些先前进入的大卖场生意显然没有当初那么火爆，人们不禁产生这样的疑问：这样一个中等城市究竟能容纳多少大卖场？
嘉兴市经贸委市场处处长陈福棣给了记者这样一组数据：今年一季度全市社会消费品零售额107.78亿元，同比增长15.8%。陈福棣介绍说，作为浙北地区的重要商贸城市，全市尚没有销售额超过5亿元的单体零售商业企业。
根据《嘉兴市2005-2010年商业网点发展规划》，到2010年，嘉兴全市的商业网点总面积将从目前的132万平方米提高到340万平方米，将在全市培育年销售额超5亿元的大型零售商业企业6至8家，超10亿元的大型零售商业企业1至2家。在规划期内，全市还将引进外资开设16家至20家面积超过5000平方米的大型零售商业网点。
国际超市巨头选择进驻嘉兴，正是看中了这块市场巨大的商机和潜力。沃尔玛中国区公关总监董玉国在嘉兴店开张时向媒体表示：中国的市场太大了，而且零售市场刚刚起步，我们觉得到处充满商机。大润发超市2001年在嘉兴秀洲新区开业时，周围还是一片农田，但是经营者算的是另外一笔账在超市周边70平方公里范围内，有海宁、桐乡、嘉善、平湖、海盐5个经济强县，还有江苏的盛泽镇。管理层当即决定开通超市与上述地方及嘉兴主城区的免费班车，如今，该店已成为大润发在全国最红火的门店之一。
2006年在嘉兴上演的这场商业变局，还会怎样演变下去，让我们拭目以待。
（来源：浙江日报 作者：陆永林）
