3月10日(周一)上午，腾讯与京东联合宣布，腾讯战略入股京东15%，成为京东的一个重要股东。
此案的一个重要看点，是腾讯又一次放弃成为拥有控制权的大股东。果不其然，京东创始人刘强东强调要独立发展京东，而腾讯表示完全支持。
盘点过去几年，类似的案例，腾讯成为非控股股东的，已经有四起。分别是2011年入股金山软件和金山网络、去年入股搜狗、今年入股大众点评和京东。
三年多下来，腾讯作为股东的表现可圈可点，傅盛、王小川、张涛对腾讯都很满意，相信未来刘强东也是。腾讯绝对尊重参股对象的独立性，同时愿意无私地给予帮助。在搜狗的案例中，腾讯给出的嫁妆也是信守承诺，相信在京东的例子中，腾讯也会把QQ商城，拍拍及其他答应的资产很好地交给京东。
腾讯的这种信用和姿态，对其入股别家公司也是一个重要的考虑因素。相信这次京东的刘强东在与腾讯合作中也充分考虑了这点。
据分析，腾讯愿意不当大股东，是基于两个原因：
一是对开放战略的认识与贯彻。腾讯在2011年6月提出开放战略，当初很多人还是不太信，现在看来，是执行很到位的。在腾讯之后，很多公司也讲生态链，应当说，腾讯是执行最好的。
《失控》作者凯文凯利(KK)说，企业会死，生态不死。腾讯看来充分认识到生态的重要性，不遗余力地搭建。
在移动互联网时代，腾讯利用微信，QQ，公众平台搭起一个平台，同时发现要把平台做起来，必须要与合作伙伴一起做。腾讯认识到，无论是自己内部的部门，还是外面的第三方，还是参股的对象，都要一视同仁，谁能做的好，谁就可以来。
腾讯的移动互联网生态圈处于基础平台已经初步建成，还需要大量伙伴的时候，参股是获得伙伴的一个捷径。
入股大众点评和京东就是这种情况。实物电商和服务电商，如果靠自己做，难度很大，还不如与合作伙伴一起做。
二是腾讯认识到自己能力有限，不是样样事情都做的好。很多人说腾讯什么都做，确实腾讯做的业务很多，但这么多年下来，腾讯也已经发现，自己不是什么业务都做的好。比如，在搜索领域，做搜搜多年，但一直不是市场的第一，第二名。做电商多年，也不是第一第二名。
在这种情况下，把组织架构变革与对外开放结合，做减法，做精品，就成了一条非常聪明的策略，这也需要颠覆自己的勇气。
很多大公司拼命收购，收购过来后，在外面好好的公司大部分就死了。而腾讯能够反过来，把一些不是太强的业务与人合作，让外面的公司独立来做，反而是一条明智的路。
腾讯不当大股东的四个投资案例
2011年7月6日，腾讯与金山软件战略合作，入股金山软件15.68%股权，同时，腾讯战略投资金山子公司金山网络。
2013年9月16日，腾讯以4.48亿美元入股搜狗，持有搜狗36.5%的股份。此外，腾讯将旗下搜搜等相关团队以及腾讯自身的一些流量资源转给了搜狗。
2014年2月19日，腾讯入股大众点评，占股20% 。
2014年3月10日，腾讯入股京东，持有15%股份，同时把QQ网购、拍拍、配送团队等资产并入京东。
