30岁的万科在中国企业中算是已经进入成熟期。万科的前十年从做饲料起家到之后逐渐涉足零售、广告、货运、服装、家电、手表、甚至电力、影视等十多个行业，发行B股后开始做减法，到2000年只剩下万科地产和万佳连锁。到2001年，也是郁亮成为总经理的那年，万科卖掉万佳，走向专业化，只做地产而且专做住宅，到2013年，万科开始进军商业地产，并以“一体两翼”为战略(住宅为主体，住宅产业化和城市配套服务商为两翼)。
新的一年，养老地产和工业地产会成为万科新战略的两个新的抓手，当然这同时也是一众品牌房企同时关注的方向。
据了解，万科的工业地产会以物流地产为主，养老地产如何做？先看看北京万科对此的思考。
背景：近些年，北京老龄化程度进一步加剧，60岁以上老年人口比例高达19.4%，远远高于10%的国际老龄化标准，，而且“421”家庭模式下，老年人空巢化趋势明显，“少子老龄化”的严峻态势使北京市老年人的医疗保健、生活照料等问题十分突出。
截止到2011年底，北京市户籍老年人口已近250万，占到户籍人口近两成，且老龄化趋势越来越明显，据预测，到2020年，全市老年人口将达到350万人，到2050年，这一数字更将上升到650万，家庭规模小型化、子女外出工作求学增多等原因，身边无子女的纯老年人家庭户还在日益增加，高龄老人、独居老人、失能失智老人的增加已经成为北京人口老龄化过程中的重要特征。
养老模式的转变：
在全市这种经济发展与社会结构转型的过程中，作为以往养老主要方式的家庭养老服务功能逐渐弱化。同时由于受传统观念的影响和社会经济发展水平的制约，养老机构无论数量还是质量都不能满足广大老年人日益增长的多样化养老需求。因此，养老问题成为将成为全市未来几十年内十分迫切的热点、难点问题。建立健全可靠的养老保障体系，大力推进养老服务社会化是当前和今后一个时期亟待解决的重要课题。
由于家庭的小型化，子女与父母分开居住，从而形成许多“空巢”家庭或独居家庭，给照顾老年人带来不便。但如果离开自己熟悉的生活环境，长期住在护理院、养老院等养护机构的老年人中，不少人患有抑郁症症状，其健康状况和生活质量都不理想。研究显示，有抑郁症症状的老年人在医疗、社会活动、身体功能以及生活质量等方面都面临严重问题。
