“将商业经营中心重新瞄准社区消费，这是趋势也是必然选择。用当今最流行的思考方式———互联网思维来判断，谁最接近并迎合终端消费者，谁就掌握了财富。社区商业的最大优势就是贴近消费者，所以，未来社区商业将在城市商业的衍进中扮演越来越重要的角色。”成都街区商业品牌联盟的一位商家告诉成都商报记者，在整个大环境都在反对铺张浪费之下，餐饮娱乐商家开始主动调整自身的市场定位，定位从高端商务宴请转向到社区大众，以餐饮为典型代表的成都商业开始全面转向社区消费。
配角变主角
社区商业撑起半壁江山
梳理去年成都卖得最火的商业地产，记者惊奇地发现，占据重要席位的多为社区商业体。COCO金沙红街、COCO时代红街、COCO蜜城红街以及COCO锦绣红街，通过在成都全方位多点布局，塑造了一个强有力的商业品牌；销售金额最高的和黄·新街里补充了周边商业配套的不足。华润·二十四城社区的商业街区“万象润街”，有独栋商业同时也有住宅底商。
前几年，社区商业还是默默无闻的配角，而从去年开始，它已经跃升为商业地产的主角。据成都商报记者不完全统计，去年社区商业体的销售金额已经占全部商业地产销售金额的50%以上。进入3月，开发商集中发力推出商业地产，其中绝大部分是社区商业体。佳年华·新生活推出了太平洋广场；上实集团全新的海上海十里洋场闪亮登场；蓝光COCO红街、耍街继续发力。商业回归到社区，这并不是偶然现象，而是城市商业地产发展的必然趋势。
“迟早要回归，但比预想提前了”
餐饮业是大商业的缩影，近两年成都餐饮业向社区回归的趋势很典型。
成都映像是成都本地知名的餐饮企业，其创立的小场合、转转会两大品牌近两年快速成为餐饮界黑马，成都映像董事长杜兵成为餐饮界明星人物。杜兵在接受成都商报采访时表示，“现在平均每天要接待至少一位商业地产商，说明两年前我们的转型是成功的。”杜兵表示，高端餐饮迟早要向理性、向大众消费回归，向社区商业回归就是一种理性。现在各大餐饮企业都推出了自己的连锁品牌，大家都在抢占社区消费、大众消费市场。
商业高度集中带来“城市病”
在购物中心出现停车难、出入口人流、车流拥堵的无奈现实之下，成都商业地产界必须重新探索住宅与商业的新型关系。如何保证居民不开车就近实现高品质的生活休闲消费？对于城市而言是迫在眉睫的问题。
据四川省商业联盟统计显示，2012年底，成都商业综合体项目已突破100个，到2015年成都城市综合体总面积将达到近3000万平方米。就在成都全面进入购物中心、城市综合体时代的同时，另一股暗流在极具的发展壮大，那就是社区商业的全面回归。“要尽可能的让市民不开车，在自家门口就能享受到高品质的餐饮、休闲等商业服务，这是破解城市病的唯一办法。”新港地产总经理张月表示，不能只有购物中心和综合体，商业一定要深入社区、回归社区才能迎来城市的持续发展。
讲特色重品牌，
社区商业档次大幅提升
一边是城市的持续扩张，一边是住宅和商业的分化、割裂，同时在淘宝、京东电商冲击下，传统中心商业优势不再，商业品牌、商业资源开始谋求向社区消费、区域消费转型。从2011年开始商业和住宅又在谋划联姻，这次商业打出的是便利度、体验性、高品质。以鹭岛步行街、蓝光红街、耍街、海上海十里洋场为代表的体验式特色商业街，和以佳年华新生活、蓝光空港国际城等为代表的区域商业中心，成为成都商业地产的两股新势力。
之前曾一度有不少住宅打着纯居住的旗号标榜自己的居住品质，实际上住宅和商业彻底分离后，只会带来生活的不便。“如今的社区商业除了档次上全面提升社区商业品质外，在开发和运营上都更加注重风情和特色，就是要满足业主日常的吃饭、聚会、休闲娱乐等商业消费需求。”蓝光有关负责人就表示，商业和住宅需要更有机的融合，蓝光开发的红街、耍街首次提出了城市生活体的概念，一个优秀的地产商不仅仅是开发供人居住的住宅，它更是要为业主营造和提供高品质的便利生活方式。
2013年全域成都商业地产备案面积排名
排名 项目名称 备案面积（万m2）
1 成都万贯五金机电配送大市场 8.94
2 汇津现代钢材城 7.61
3 中塑成都国际贸易中心 5.02
4 蓝光空港国际城 4.29
5 北新国际物联港 4.09
6 南城都汇 3.74
7 中润欧洲城 3.66
8 龙湖时代天街 3.07
9 元瑞国际家具博览中心 3.03
10 成都华丰食品城 2.99
2013年全域成都商业地产备案金额排名
排名 项目名称 备案面积（万m2）
1 南城都汇 11.47
2 蓝光空港国际城 8.63
3 龙湖金楠天街 6.19
4 龙湖时代天街 5.56
5 成都万贯五金机电配送大市场 5.01
6 北新国际物联港 4.85
7 中塑成都国际贸易中心 4.79
8 雄飞中心 4.76
9 中铁西城 4.52
10 海宁皮革城 3.96
房联·透明房产网数据显示，2013年以社区商业为主的南城都汇等项目成交大热
成都商业地产
四次热点变化
1、社区商业发端：
时间：1992年至2000年前后
形态特征：底商包围住宅
第一次以商品房名义亮相的五大花园（中央花园、交大花园、红运花园、皇家花园、名流花园），首次规划出近2万平米的社区底商，它几乎可以算作市场化社区商业的真正发端。之后很长一段时间里，住宅和商业始终保持在底商包围住宅的传统形态。
2、生活广场时代：
时间：2000年以后至2006年前后
形态特征：生活广场四面开花
“生活广场”来源于由蓝光地产开发的玉林生活广场，它几乎是20世纪初成都小资夜生活的代名词。此后，由蓝光地产打造的“生活广场”在成都大行其道，耍都、蓝色加勒比、金色夏威夷、罗马假日广场、香槟广场等在成都遍地开花。几十间酒吧及餐饮小店，外加几百平方米的小广场，特别适合成都人的生活方式，也特别适合小的商户经营、小的投资商购置。
此后，“生活广场”被其他开发商迅速复制”，其中有成功更有失败。大世界商业广场就是典型的失败案例，该项目2001年开业当时出租率80%，短短半年时间内，众商家纷纷撤离。这一现象说明社区商业发展需要更大智慧。
3、城市综合体时代：
时间：2006年以后
形态特征：购物中心、城市综合体拔地而起
2007年底万达锦华城的开业，打开了成都城市综合体爆发的热潮。这个时期之下商业和住宅可谓齐头并进。业内部分观点认为，住宅和商业各自分离完全断裂的发展同时也加重了“城市病”，锦华路成都万达广场开业后就一度造成南二环交通瘫痪，当城市居民日常任何消费都要进入购物中心、城市综合体才能实现的时候，交通拥堵、人口高度聚集大大增加了城市部分区域负担。
