据新京报报道，万达旅业投资公司副总经理徐道明透露，万达旅业投资公司的计划是在全国主要客源城市和万达文化旅游项目所在地并购数家旅行社，规划5年内进入中国旅行社行业前3名。目前，万达在全国范围内已投资多个数百亿元的万达城项目。
纵观旅游六大要素，万达除“行”还未涉及，其他要素基本都有业务，因此旅行社就是串起万达集团各文化旅游项目的金丝银线。万达现在投巨资开发自己的度假区，开发自己的文化旅游城，也要有自己的旅行社给这些度假区、文化旅游城输送客源，成为联系度假区、文化旅游城的纽带。但输送客源光靠万达自己的旅行社也不够，还需要其他传统旅行社的帮助，所以万达虽然在短时间内通过并购旅行社扩张业务，但和行业内的其他旅行社却保持一种既合作又竞争的关系。
中国旅游研究院区域规划所所长马晓龙认为万达资本优势具杀伤力。他表示，虽然旅行社行业本身的收入对于万达集团来说微不足道，但万达需要的是整合旅游行业的全产业链，而它雄厚的资本使得它能够轻松地进入旅游这个领域。现在万达既做酒店也做度假区，同时还收购旅行社，可以说是打通了旅游出行前后的各种上下游资源，并且全掌握在自己的手中。在这一点上，国内其它任何旅行社都无法与之抗争。因此，作为传统旅行社来说，更需要强化原先的自身优势，比如产品的研发、服务的细化等，把业务做精做细才能不被市场淘汰。
