大润发黄明端:拟推网购店取新模式 引入独家商品

   2014-03-20 第一财经日报9400

  作为中国大陆地区大润发和欧尚合并的上市公司,高鑫零售执行董事兼大润发中国董事长黄明端19日接受《第一财经日报》记者采访时表示,公司旗下电商飞牛网拟联合全家、喜士多等零售同业者开展在线购物,实体店取货的新模式,同时也将引入独家商品。

  根据高鑫零售刚发布的财报显示,去年其新开店约50家,创历史新高,未来三年将拓展160家左右新店,目前已有99家在建。

  对此黄明端表示,门店增多后不仅有利于营收提升,也给O2O创造一个网购店取的新模式。

  “这种店取模式其实在欧美市场很流行,但因为中国消费者的消费习惯不同,大多喜欢送货到门,因此店取模式较难开展。我们也注意到这一点,但相对大卖场而言,便利店更接近于社区,一些年轻人会越来越接受到便利店自取商品,所以我们拟与布点较广的全家、喜士多等便利店业者合作,希望今后实现在飞牛网购物后到各个便利店取货模式。”

  黄明端同时透露,目前其飞牛网仅配送上海、浙江、江苏和安徽地区,今年有望实现全国配送。其也坦言,虽然电商板块运作还不错,但的确比预期的成本投入要高一些,尤其是在技术人力方面,大大超过其预期。

  “今年1月正式运作的飞牛网目前流量等各方面都超过预期,因此我们会加大投入在电商业务。目前飞牛网主打中国台湾特色商品,已有近千种该类商品进驻飞牛网,但大多采取经销商代理模式,我们希望未来引入更多来自中国台湾地区的独家发售商品,采取直接采购模式,考虑到很多食品保质期有限,所以我们采取预购模式,有指向性地定量空运配送,未来我们会以采方式引入更多此类独家商品。”黄明端表示。

  谈及最近央行叫停二维码支付事宜,黄明端表示,其此前也正在与合作方商谈相关事宜,然而目前突然叫停此支付模式,因此大润发方面也暂停了相关计划。但黄明端认为,二维码支付仅仅是零售商实现O2O合作的渠道之一,虽然会有一定影响,但不会很大,零售商O2O最关键的还是对商品管理、物流配送、成本控制等。

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