台湾统一超商总经理徐重仁:独特温和管理哲学

   2006-10-10 8700

  统一超商主导的流通次集团今年营收将破新台币1000亿元,成为国内最大服务业。统一超总经理徐重仁以数字、绩效做管理,但从不对员工疾言厉色。

  徐重仁说,他十几年前参加禅修,观看自我,学习控制自己情绪,在生气时他可以体察到自己正在生气,反而变得平静,避免失控。用和平的方式寻求解决之道,反而造就他的独特温和管理哲学。

  徐重仁从小与佛教有缘。他说,三岁的时候家里要改建,刚好他有两个阿姨出家,爸妈就将他送庙里住了一年,庙里有许多居住的老人,也有许多出家人与师父,他的幼年有很长一段时间是与这些人生活在一起,非常习惯。也因这层因缘,就连他在日本求学时也住在庙里,和几位师父结为好友,还常一同出游。

  徐重仁说,他认真接触佛法是约15年前,回台湾时参加法鼓山的社会菁英禅三,他当时以为是休假,还带好一堆书上山准备阅读。想不到,到山上发现禅三是认真的打坐、听法,不能说话,当然也不能看书,但徐重仁听着法师讲的道理,获益颇多。

  禅三期间,他皈依在法鼓山圣严法师门下,法号果贤,与现在的证交所总经理许仁寿是师兄弟。

  有趣的是,他当时上山时间已晚,过了圣严法师说法、收弟子的时间,但也可能是因为缘分使然,圣严还是愿意收他当弟子,至于皈依要听的讲道,就让徐重仁听录音带补课。十多年前法鼓山还没盖大楼,房子还是草寮,他也就在简单的房子中听着录音带,慢慢的思考,也获得不少帮助。

  徐重仁说,他的个性并不是很看得开,常很执着,对自己要求很严,做不好事情就耿耿于怀,因为这次禅修让他学会了控制情绪。他也鼓励同事参加禅修,听一些生活化的道理,应用在企业实际经营。
  (来源:联合报)

标签: 统一超商
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