一、引进品牌的基本标准：
1、品牌硬度较高。
2、市场成熟度较高。
3、同类商场覆盖率较广。
4、品牌公司实力较强。
5、商品适合本商场的消费群体。
6、同类风格价位的品牌未达到市场饱合。
7、该品牌在国内市场处于上升趋势。
二、品牌洽谈需要了解的基本内容：
1、厂商名称、地址及经营形式。
2、品牌形式及注册地。
3、商品的风格、价格带、年龄段、商品结构及产地等。
4、在其它省会及一类城市是否有分店。
三、目标品牌和非目标品牌的确定标准和各自相应的处理办法：
1、目标品牌和非目标品牌的确定标准。
①符合公司发展方向，为目品牌的基本标准。
②不完全符合公司发展方向，但品牌定位符合本商场基本标准且销售业绩尚可的品牌为非目标品牌的基本标准。
2、各自相应的处理办法。
①目标品牌：扶持并使其稳定发展。
②非目标品牌：观察其发展方向,好的给予保留,不好的进行淘汰。
四、品牌位置的确定办法及外界因素的干扰：
1、品牌位置的确定：
①首先根据其业种确定其所在楼层及该业种的区域位置。
②根据商品风格、年龄段、价位过渡确定与周边业种可衔接的品牌位置。
③根据周边业种的价位及消费群体的年龄段,确定该业种品牌的年龄段及价位分布。
④同样风格、年龄段、价位的品牌根据其品牌硬度及对周边品牌的影响力确定其位置。
2、外界干扰因素：
在同样风格、年龄段、价位及品牌硬度的前题下，经公司领导同意，会对外界干扰因素给予考试，并确定其位置。
五、形象品牌和赚钱的比例： 30%∶70%
六、品牌硬度的区分标准及合作条件的弹性依据：
1、品牌硬度的区分；
谈得上硬度的品牌均是业内人士公认的品牌，其市场地位及国际排名也是业内人事所共知的，无需区分。如香奈儿化妆品的硬度，路易威登等皮具的硬度。
2、合作条件的弹性依据；
合作条件在市场部无权伸缩变化，更无弹性可言。降低合作条件的品牌和其品牌硬度无百分之百的联系，如需降低合作条件必需根据谈判的具体情况，请公司领导确定。
