奢侈品的世界里，LVMH酩悦•轩尼诗－路易威登集团、Richemont历峰集团、PPR巴黎春天三个名字如雷贯耳，因为这三巨头掌控着整个奢侈品领域的大部分资源。2013年3月22日PPR宣布将更名为Kering开云，以反映其新的身份，并且于6月18日的周年股东大会上获正式批准，由此，三大奢侈品集团排名第三的开云集团又开启了新篇章。
开云集团近来动作频频，除了更改名字这么重大的事件外，在今年还实行了多个重要战略步骤，包括：2013年1月，开云集团收购英国设计师品牌Christopher Kane51%股权；4月，开云集团执行总裁弗朗索瓦-亨利•皮诺(François-Henri Pinault)向中国捐赠鼠首、兔首；4月，开云集团收购意大利珠宝品牌波米雷特（Pomellato）等。
在奢侈品市场竞争如此激烈的今天，开云集团面对落后于LVMH和Richemont集团的局面，要想迎头赶上，除了稳固现有的品牌发展外，也要不断加快扩张步伐，于是仅在今年就收购了两个品牌，而向中国捐赠鼠首兔首也是聪明之举，意欲讨好中国市场，加快中国市场的扩张。
说到收购品牌，老大哥LVMH集团自当是佼佼者，无论本土法国的品牌，还是西班牙、瑞士、美国、意大利……，都有隶属于它的奢侈品牌。最近的一笔大买卖就是2011年3月7日，LVMH收购了来自意大利的全球第三大珠宝供应商宝格丽Bvlgari。根据咨询公司Alacrastore的数据，从1987年至今，LVMH进行了六十多笔收购，此外还持股七十多家公司。而且它的野心并未就此止步，我们都知道它觊觎爱马仕已久，从2010年开始就一直通过各种手段想掌控爱马仕，双方的股权大战也是持续了多年，只是爱马仕这块“骨头”比较难啃，顽强的爱马仕家族成员一直未让LVMH得逞。
从整个奢侈品市场格局来看，世界三大奢侈品集团在过去的十年时间里将自己在奢侈品市场中所占的份额提高了一倍。LVMH和Richemont已经掌控了许多重要品牌，它们在第一波的品牌抢夺战当中已经占得先机，LVMH夺取了综合优势，Richemont则是在珠宝钟表方面拥有巨大的优势。它们拥有的品牌就是当前奢侈品界的核心，它们掌控好这些品牌已经能够获得巨大的利益，因此我们看这两个集团近两年很少有较大的收购动作，毕竟现在一个新锐品牌要想扶植壮大已经比较困难，而发展成熟的独立品牌又比较难啃，爱马仕就是一个例子。更何况根据这两个集团的财报显示，今年的销售增长都有所下降了，这样的情况下盲目扩张，即使大佬也会受伤，Richemont集团就已经对之前收购的香港品牌“上海滩”近来的业绩相当不满了。
相比前面两位，这两年开云集团在抢夺品牌方面有够用心，除了今年收购的Christopher Kane和Pomellato，去年年底还收购了中国珠宝品牌Qeelin。同时它们还和美国纽约Parsons设计学院合作举办时装设计大赛，意在培养新锐设计师。
与第一波的品牌抢购大战相比，如今三大奢侈品集团已经对收购品牌有了新的思路，它们变得比较谨慎。对成熟品牌只能看准时机，而这个时机未必会来；对于新锐品牌，只有看准了其发展前景才会下手，那些CFDA、British Fashion Awards最佳新锐设计师都会是目标。谁抢得迅速上升的明日新星，谁就能在未来的奢侈品市场中获得更多新的增长极，也就更利于集团的良好发展。LVMH有基础优势，Richemont和Kering则要多出一份力了。
