（商产网记者东莞报道）万科在东莞的商业步伐在不断加快。继松山湖万科生活广场成功运营之后，厚街万科生活广场也正式全面亮相。
3月28日，万科在东莞的第二个商业项目---厚街万科生活广场全面开业。厚街生活广场的出现，将成为东莞商业又一新商业地标。
集中式社区商业 全业态生活广场
厚街万科生活广场位于厚街黄金主干道莞太路与将军路交汇处，交通便利，人流密集。项目总建筑面积2.5万平方米，集品味超市、星级影院、休闲娱乐、特色餐饮、精品零售为一体，业态丰富，品类众多。
具体来说，4层楼的商业中心涵盖18家品牌商铺，包括星星国际影城、嘉荣超市、麦当劳、必胜客、真功夫等知名品牌。精品超市+国际影院+时尚餐饮+休闲娱乐的全业态生活广场适于各个年龄段的消费者。
从业态的布局看，厚街项目楼层分布更加彰显万科“生活广场”的定义内涵，项目加大了餐饮、休闲等业态比例，商业面积和绿化休闲面积良好的满足消费者的餐饮、娱乐休闲及购物等多种需要。
与此同时，在这基础上，项目还设计了更多休闲、体验空间作为动线的点缀，把景观、广场与消费空间完美融合，让消费者体验精品商业中心魅力的同时，感受现代生活方式。
厚街万科生活广场的落成，给厚街商业环境创造新的氛围。东莞万科商管公司总经理杨卫东对商产网记者表示，今年以来，厚街新入市商业供应量不小，竞争压力确实不小，不过此次开业的厚街万科生活广场别于其他商业项目，有自己的竞争优势。
不过,杨卫东指出，厚街万科生活广场依托成熟社区，背靠万科金域国际大盘及周边其他住宅小区，辐射范围在1.5公里，做真真切切的生活广场,满足家庭消费的全配套。
在提及与万科在东莞的首个商业项目松山湖万科生活广场的区别，杨卫东称，东莞万科商业针对城市与地区特点，一直在探索不同的商业形态，松山湖更为开放式，而厚街项目更倾向于集中式商业。
杨卫东指出，厚街项目更为集中式主要是基于目前厚街商业发展的现实考虑,新入市的商业项目陆续增多,为了锁定自己的消费客群,准确的定位是项目成功的关键,未来才能更好的发展。
打造线上线下半住宅一体化 形成差异化竞争优势
随着万科商业节奏的加快,今年将会是东莞商业集中爆发的一年。除了万科生活广场的相继入市,作为万科在东莞的首个城市综合体万科广场也即将绽放。
杨卫东介绍,长安万科广场目前招商进展进度已基本完成,成果颇为满意,项目将于7月份亮相市场。
熟悉东莞商业市场的人都知晓,不管在厚街还是在长安,能与万科的商业发展形成竞争，最大的对手就是万达了。的确，万科与万达的商业项目均在同一个商圈或地区，不可避免地形成正面的冲击与抗衡。
面对这样的现实，万科正视并已有突围的办法。杨卫东称，与万达商业的竞争，这个问题是不容回避的。不过，东莞万科并不担心，因为已有发展对策。
其指出，转型之后的万科定位城市配套服务商，发展商业最大的优势就是依托自身社区，贴近实际，锁定周边成熟社区消费人群，这已足够。
另外，万科与万达的大体量商业项目相比，有明显的差异化，在定位跟业态上有调整，与其错开发展，形成自己的竞争优势。
最值得一提的是，东莞万科商业发展思维更为先行一步。杨卫东介绍，东莞万科商业将打造线上线下半住宅一体化。
何为半住宅一体化？杨卫东解析，这是东莞万科商业的一大亮点，也是万科反馈业主的关怀活动，业主们加入万科汇，凭会员卡可享受很多优惠折扣，还有储值功能，可以用到日常起居消费。
下一步,万科在东莞松山湖、塘厦、长安和厚街的四个项目将全面打通，方便万科业主及万科汇会员消费,锁定消费群体,形成一定的固定消费力。
此外,在整合现有商业项目资源的同时,东莞万科商业也加大营销拓展力度。杨卫东表示，万科在东莞的几个项目在营运上会根据市场发展节奏及时做调整，向客户深入拓展，未来在每个月也会推出不同的主题营销，以吸引更多的客流人群。
还有，万科会加大新媒体营销投入力度，将与所有合作商家达成更为紧密的关系，与商家们的系统、信息等打通，形成商场微会员，为商户与消费者创造一个更好的连接平台。
探索不同的商业形态,杨卫东表示这是万科东莞一直都在做的事情。据其称，不久，万科东莞还会有一些新的商业形态出现，做一些迷你版的纯商业社区或街区，以情景式或半封闭式呈现，将更贴近百姓居民生活。杨卫东举例，目前，东莞塘厦已有试点项目，今年年底将会入市。(商产网 陈泽佳)
