马云与沈国军这两位杭州男人，现在走得越来越近了，因为O2O。2014年3月31日，阿里集团与银泰商业集团（01833.HK）（下简称“银泰商业”）共同宣布，阿里集团将以53.7亿元港币对银泰商业进行战略投资。
根据联合公告：阿里集团将以认购银泰商业新股及可转换债券的方式进行投资，总投资额53.7亿元港币。交易完成后，阿里集团将持有银泰商业9.9%的股份及总额约37.1亿元港币的可转换债券。
合作双方约定，在未来三年内，在相关法律法规许可的前提下，阿里集团可将可转换债券转换为银泰商业的普通股股份，从而使得阿里集团最终在银泰商业的持股比例不低于25%。
阿里集团COO张勇接受21世纪经济报道采访时表示：双方将并组建合资公司，搭建020的基础设施体系，并对全社会开放，吸引更多伙伴。
阿里集团的优势是线上资源，银泰商业的优势是线下资源。艾瑞咨询[微博]集团研究院院长兼首席分析师曹军波[微博]认为：阿里集团投资银泰商业成为股东之后，线下与线的矛盾得到了化解，彼此的戒心消除，双方将在O2O方面深化合作。
以53.7亿元港币持股25%计，此轮投资银泰商业的估值为214.8%元。截至目前，银泰商业的市值约为177亿港元(7.7564, -0.0007, -0.00%)。尽管阿里集团给出了超过20%的溢价，但银泰商业当天的股价仍然下跌了7.53%。
阿里式O2O
阿里集团代表电商线上资源，银泰优势则在线下，阿里集团相关人士向21世纪经济报道记者透露，此次投资后，双方加大在电商领域的合作，特别是O2O方面。
银泰商业主要从事百货商场，以及购物中心的经营和管理业务。截至2013年底，银泰商业共经营36家门店，包括28家百货店及8家购物中心。银泰商业拥有近1000万个商品数据的商品数据库体系，及达150万名会员构成的会员体系。
曹军波解释说：因为在线上能更便捷的解决支付、物流等服务，按照原来的O2O模式，线下渠道的用户（流量）最终会流入线上，线下短期获得收益，未来用户却将受损。一边数钱，一边为未来提心吊胆，这一直是线下厂商的担忧。甚至在国美、苏宁等零售企业内部，经常出现线下与线上业务互搏的情况。
参股合作的模式解决了利益博弈的问题：由于都属于同一公司，利益分配问题可以通过其他模式解决；即使在利益分配有分歧的情况下也不会分道扬镳。
未来的合作模式是怎样的呢？银泰商城作为线下店面，可以成为消费者体验产品与服务的最佳场景，消费者觉得产品不错之后，可以扫码（二维码、条形码，甚至直接拍照）直接购买，或者放进购物车。
消费者直接在商场里看个电影，与朋友喝会茶，或者做些其他东西，并不用将购买的货品带回家，淘宝或者天猫[微博]会将按照消费者留下的地址及时送到家里。
