移动互联网时代的商业变革与模式创新

   2014-04-02 赢商网4380

  2014广东连锁业大会暨佛山市禅城区商业投资环境推介会于2014年3月28日在佛山成功举办。以下是高端对话内容实录:

  议题3、移动互联网时代的商业变革与模式创新

  孙雄:数据搞出来,为了什么呢?实际上也是为我们接下来要讨论的互联网营销,尤其是移动互联网营销来打基础,没有大数据的支撑,这一块做不下去。昨天黄新山总经理讲课时讲了一句话,我没有记错的话是这样说的,“不做移动互联网的企业就没有未来”,大家明白吗?我消化他的观点并结合行业特点认为:“不做移动互联网营销的商业服务业,是没有前途的商业服务业”。有关这个话题,请黄总给做个介绍。

  黄新山:孙会长讲的移动互联网营销,确实概念很大。跟这个概念最相关也是当前非常热门的词叫做“O2O“。到底什么是O2O?现在讲法很多,包括媒体的宣传,个人渠道的宣传,都是站在自己的角度来讲O2O。互联网企业把线上的客源拉倒线下,就是O2O。拍一个二维码,就是O2O。但是作为连锁企业来说,到底什么是O2O?过去我们一直服务线下零售连锁企业,在跟很多企业打交道实施的过程当中,我总结了一下,O2O并不是单一的某一方面的营销,也不是某一方面的技术应用,O2O是一道体系,如果讲线下的门店营销和线上移动的营销结合起来,并在中间对客服及数据进行时时的分析,这样达到四个方面的效果。

  第一方面,将你的商圈扩大了,原来我们的店开的里面服务型商店是一个米,通过一个移动互联网的扩散,通过社交关系链的扩散,可以将你的商圈扩大。

  第二方面,你可以让和你的客户产生更多的联系,我们过去的零售企业,假如客户是一百个,其实你不知道你的客户是谁,你没有他的数据,所以你无法和他互动,你无法和他互动,你就无谈和他联系。

  第三方面,其实O2O是商业数据化的一个典型的运营,因为你知道他是谁了,他的行为动态都在你的数据平台进行实时分析,那么这个数据对你的下一步的经营,将起到很大的帮助。

  第四个方面,有利于你的产品和企业进一步的提升,因为你和你的客户更紧了,你知道他的所思所想,你也可以第一时间知道他的第一反应,所以有利于你的企业进一步提高你产品的质量,去制造更加符合消费者需要的产品和服务的体验。

  刚才会长讲到为什么说,不做移动互联网,不关注移动互联网没有未来和市场呢,因为我们的消费对象发生了变化,我们的主体消费对象都是80、90后,他们的生活已经被手机给牢牢的占住了。所以我们必须有一句话,用户在哪里,我就去哪里,现在我们的用户在哪里呢,在手机上,在移动互联网上,作为企业我要关注就应该去那里,这个就是O2O的体系建设。

  零售连锁企业如何来进行O2O的体系建设?过去很多人说,我开一个微信就是O2O,做单一的运营,建一个网站,搞一个APP,就是一个O2O。其实连锁企业有一个巨大的财富被浪费了,就是你的客流量,我们之所以有淘宝、有天猫,之所以淘宝、天猫、京东在蓬勃发展,我们愿意在上面开店,是因为上面有流量,很多人愿意去。那么作为线下连锁企业,我们门店的顾客每天的流量没有很好的运营起来。假设一个店到店的客流量是100个,原来过去的会员系统,你可能最多知道5个人是谁,还有95个人来了就走,走了就来,或者是看一看,逛一逛,或者买了东西,但是你不知道他是谁。有什么样的办法将到店的客流量聚合起来,把他拉到线上形成粉丝,再通过社交的关系链去集合粉丝。为什么社交呢, O2O本质是一个基于社交关系链的一种信任关系,因为它曾经到过你的店,他的传播和分享比你打广告要好的多,所以我要把客流量变成粉丝,对粉丝进行互动、激活、分享,在线上形成一个交易流,通过移动支付的方式,给他带来更多的方便、便捷和体验,通过这样的交易在反哺线下回归门店,形成一个客流量、粉丝流、交易流三流之间的转化,完成整个O2O服务的见证,大概是这样的意思。

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