2005年中国商业地产的发展仍然很快，但令人欣慰的是，我们看到开发商越来越趋于理性，越来越重视专业公司的专业技能及资源。可以说2005年是商业地产从混乱走向理性化的一年。
我们分析原因有三：
一、 近两年大量盲目开发的商业项目经营状况不佳，纷纷失败，使开发商意识到商业中心的发展是有风险的，需要专业知识、专业技能的支持，开发商越来越趋于对专业资源和技术的尊重和引用。
二、 专业机构和海外背景的专业顾问公司的介入对中国商业房地产来说无异于一棵“救命稻草”。他们将欧美几十年商业房地产发展的经验、技能及资源带入中国市场，使得中国房地产业能够以近8倍于欧美的速度发展。
三、 政府相关部门开始意识到城市整体规划的重要性。今年年初，北京市政府发布了《北京城市总体规划(2004年-2020年)》，对北京市的城市空间结构、城区功能定位等进行了宏观规划。预示着政府部门开始有意识地规划城市未来发展，减少了开发的盲目性。
在商业房地产走向理性化的同时，我们还应看到其中的问题：
一、 政府宏观调控力度不够
政府的协调和监控能力不够，这对商业地产开发产生很大影响，大型综合商业设施首要目的是满足城市配套需求，保证城市各地区有足够的商业供应量，商业供应量应该根据当地人口的需求来采取不同的商业形式。中国目前的情况是，绝大部分商业地产开发商还是本着一种跟风的心态，大家追求短期利益，没有考虑消费者真正需求和可能发生的消费量。在这一点上，只有政府才能在最大程度上做到控制。
二、 开发商对市场认知不充分
大部分开发商对市场没有深刻地认识，他们在不了解市场的情况下盲目操作，大批量的项目集中开发，对体谅及定位不依据市场需求，导致中国商业房地产市场比较混乱，同时造成巨大浪费，给开发商和国家都带来很大损失。这种现象2005年在二三线城市尤其突出。
三、 与国际市场的差距导致对接不畅
中国房地产行业操作尚不规范，整个开发过程均不是按照国际标准的程序来操作，导致国内项目在国际招商、融资时遇到很大阻力。以融资为例，去年旺德行进行了大量的海外融资及收购工作，并成功地为国内一个重要项目引入了国外资金，在一年的专业融资工作中，我们明显地感觉到中国项目与境外理性的投资人的融资平台非常难搭建，因为双方理念、目标及操作方式差别很大：境外投资人追求稳定的回报，中国开发商主要想法是卖房子，他们忽略市场、忽略消费者、忽略商家。这就使得大量境外投资者在中国找合适的项目碰到很多问题。
四、 开发商所掌握的开发技能及资源有限
目前中国的开发商所持有的开发理念仍有待更新，他们要非常明确商业地产决不是简单的住宅的开发，而是长期持有、经营物业，以获得长期受益。商业中心发展最终目标是为了满足消费者，通过店铺满足消费者来获得最终利益。另外，资源不足也是开发商面临的紧要问题，中国商业房地产市场刚刚起步，很难在很短的时间内积累足够的资源和技能，但市场的发展又是很快的，在这种情况下，我们就要采取其他方式，有效整合各种优势资源。欧美商业地产几十年发展下来，到今天，专业的地产开发商很少，大部分都是以投资商形式存在，他们聘请相关的专业公司来完成开发过程中的各个环节：专业的商业地产顾问行进行前期的调研、定位、商业规划，商业地产建筑师进行建筑设计，商业顾问公司和招商代理行进行商业地产的招商，商业地产的管理公司进行商业地产管理系统的建立及运营。这种专业资源的有效整合方式是中国开发商所应借鉴及采用的，因为这是减少项目风险、加大成功的最佳方法。
旺德行作为专业公司经历了中国商业地产从炒概念到盲目开发，再到目前越来越向理性开发的转变过程，我们感到中国商业地产在进步，在理性化。同时，我们也坚信中国有自己的文化，有明显的地区经济和文化特征，中国有条件做出中国特色的商业中心模式，不应只是复制国外的商业中心。我们有理由相信中国商业地产的发展会越来越好，越来越理性，越来越专业化。旺德行作为以欧洲为背景的商业地产开发及服务商，我们也将以我们的专业经验、技能及资源更好的服务于中国商业地产行业。
