在劳动力地位和价格都迅速上升的中国市场，沃尔玛如何同时保持其传统的比较优势——低价格与低薪酬，这是个问题。
沃尔玛面对顾客的口号是“天天省钱”，但这一次，沃尔玛的闭店显然得为自己省钱。
《潇湘晨报》的报道提到，沃尔玛常德店的年亏损在800万左右。武陵区商务局一名副局长则向南方周末记者表示，沃尔玛在常德年亏损一千多万，“虽然不希望它走，但没办法，常德人就是不喜欢去地下（沃尔玛商场在地下）买东西”。
他还说，考虑到沃尔玛作为跨国企业，要“讲政治”，“还是应该欢送的，不能过河拆桥”。
在湖南，国内自主品牌的超市正在迅速崛起，三四线城市成为这些超市的主要战场。就在被关的沃尔玛店附近，步步高、家润多、大润发都与其形成竞争之势。沃尔玛官方提供的资料显示，其根据严密的市场评估关闭一些业绩不好的门店，这些被关闭的门店虽然占沃尔玛中国门店数量的近9%，但预计对今年至明年销售额的贡献仅占不到2%-3%。
沃尔玛官方最新发布的2013年第四季度报告显示，其在巴西的25家和在中国的29家门店因业绩不佳而关闭，给其每股基本收益带来了0.06美元的负向影响。每股基本收益相比2013年同季度下降了19%。
这个因素在其第三季度的报告中就早有预期和呈现。报告引用沃尔玛国际业务总裁切斯莱特（Cheesewright）的话说，“我们已经在墨西哥、巴西和中国展开行动以改善我们的业绩，这是为2015财年优先考虑的事情。”
沃尔玛常德店工会主席黄兴国透露，由于销售业绩不好，店内普通员工基本工资只比常德市最低工资标准高出几十块钱，有时甚至压线。常德市人民政府网站显示，2013年12月1日至2014年11月30日全日制劳动合同关系的最低工资标准经过调整，为每月1145元（沃尔玛所在的武陵区城区）。
一方面是紧缩关店，另一方面，沃尔玛并未停止在中国扩张的脚步。
2013年10月，在北京访问的沃尔玛全球总裁兼首席执行官麦道克（Mike Duke）和沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜（Greg Foran）共同宣布，未来三年沃尔玛将加速在中国的发展，新设110个新址，加大在二、三、四线市场的发展，新创造超过19000个工作机会。
沃尔玛区域公关总监李呈舫亦介绍，湖南是未来重点发展区域，2014年有不止一家新店要开张，而从2013年10月到12月，已经开了三家新店。
在全球范围内，沃尔玛拥有的“比较优势”被概括为低价格与低薪酬，而后者支持着前者，抢占市场份额。但其现在或许需要重新考虑，在劳动力地位和价格都迅速上升的中国市场，如何同时保持低价和低工资的“比较优势”。
