万达院线IPO了，万达集团当家人王健林一定很高兴。但他的美事其实还有另一桩。
先来给大家爆个独家的料：最近从大连银行方面的消息人士那里听说，大连万达集团股份有限公司（下称“万达”）正在暗谋投资大连银行股份有限公司（下称“大连银行”），并争取成为第一大股东。目前大连银行的第一大股东是大连融达投资有限责任公司（下称“大连融达”），其为大连国资的投资管理平台。大连银行2012年年报数据显示，大连融达占股比例18.35%。
“以前银行大股东是国资的，我们觉得自己也算国企领导，以后要是大股东变了，我是不是该算作职业经理人了？”一名大连银行总行管理层人士这样打趣。
不过，我这个料还仅在坊间传闻阶段，交易双方都未有官方口径承认此事。但从传闻的蔓延势头来看，我最初于3月中便听闻此消息，但当时仅大连总行极少数核心人士知晓，且仅有意向但方案尚不甚明确；而到了眼下，已有大连银行各地分行高管知晓股东格局待变。
万达图个啥？
万达具体投资方案尚未浮出水面。我听说的是万达会通过增资来投资股权，但并不排除其中或涉收购其他股东手中股权的可能性，而且操作完成后占股可能达到近20%。如果万达收股权的消息是真的，可想而知万达必将付出高额资金。
问题就来了：不同于小型地产公司，万达作为行业巨头，拿地和融资都不缺支持。此前提下，万达为何谋求大连银行的股份、甚至谋求成为第一大股东？
“万达的战略不像是一般财务投资，也不像是为了更容易地达成简单的甲乙方融资关系，他应该是有进入董事会以达成影响银行经营的野心的。”一名多次操刀过银行股权投资的业界资深人士分析称：“放眼全球大财团控股银行，几乎无一例外都把银行的资源为自身产业所用，背后的运作是：以金融产品为管道、以金融工程为基础。”
背后的逻辑其实清晰：银行的经营说到底要通过银行的管理层来实施，而怎样影响甚至控制管理层，这时候股权的占比就相当于话语权。
但这也很可能是这单投资最为纠结的地方。毕竟谁都不愿意失去或降低对董事会的控制权。
虽困难仍很大，但若姑且假设未来万达真能对大连银行的经营有所“话语权”，一名行业分析人士做了一个横向比较：马云千辛万苦开银行只有地方性业务权限，但王健林砸钱所求的是一家已经在大连、天津、北京、上海、沈阳、成都、营口、丹东、重庆等多地开展业务的跨省经营大城商行。
具体的战略可能有哪些？从房企进入金融业的行业性维度观察，亚太城市房地产研究院院长谢逸枫告诉了我房企的“3个战略调整”，他表示这也很可能是万达所怀的“胎”。
第一是房企业务和资产的多元化，未来以万达为代表的大型房企资金不会只流向房地产，金融业是重要去向，而万达本身还有酒店管理、文化产业、院线、百货、民间收藏等。随之而来的是房企利润多元化，当房地产本身利润下滑，而金融业尚保持较高利润增速之际，新业务或带来新的利润爆发点。
第二是房地产金融化趋势加快，随之而来的是房地产资产证券化提速。“把房地产变成一种证券资产，必须通过一家可合作甚至可控制的银行才能实施。”谢逸枫说。
“在海外成熟市场，房企的融资除了银行贷款，还有大量证券化金融化的通道，但在国内，房企只有老旧的5个资金渠道：股市、银行授信、承建商和材料商的垫资、自有资金、民间资金。”
第三个想象空间是地产和金融协同的“客户终端体系”。谢逸枫说：“以后卖房可能不需要那么多中介、或者售楼处了，可以通过银行的客户终端来完成销售，协同效应下，连按揭都一并做完。”
万达的产融梦，行业翘楚。
大连银行图个啥？
分析完了万达可能的战略考量，再来看看大连银行可能有些啥诉求，才给了万达一个好机会。
我的消息人士给了一种说法：大连银行之所以会考虑这单投资的原因之一，是这单投资对不良或“隐形的不良”贷款有消化作用。
据传闻，万达的投资会形成“一揽子方案”，除了获取股权的资金外，还有一部分用以不良冲抵，而万达或也将获得逾期或不良授信相对应的抵押资产。
大连银行2013年年报现处审计过程中未对外公布，但相比2012年末0.9%的不良率，大连银行2013年不良率有所“按不住”，其在个别城市的分行不良上升较快。消息人士暗示，大连银行有地产类的授信出了问题，而这也是寄希望于万达给予“协助”的部分。
