一件创意设计的T恤，一双平底鞋，一个配饰，一个独特设计的旅行箱……一尚门中的每件商品的创意、特色、故事以及设计师的风格，创始人余泽平都能娓娓道来。
从传统建材行业到时尚创意产业，余泽平的转型跨度如此之大，是兴趣使然，也是他所说的“对创意、时尚的情结”。作为一手打造起来的一尚门，前期的摸索到现在逐渐成形，余泽平所倾注的心血和精力可想而知，前期男装商品都是其作为买手捣鼓回来的，正如其所说，开这样的店是很“耗时、耗力、耗心、耗钱”的。
毗邻广州地标“小蛮腰”的TIT创意园翡冷翠小镇内的概念店，是一尚门的起飞点，也完成了其历史使命。2012年12月，一尚门旗舰店在花城汇8090荟潮坊开业，旨在给消费者打开一扇时尚创意之门，给设计师们一个展示才华的平台，并引导一种新的消费理念，可以说是为广州时尚创意领域注入一股新风。
开业一年多时间，一尚门旗舰店的整体情况超出了余泽平的预期，合作的设计师品牌超过了100个，很多消费者也喜欢一尚门，超级VIP每个月来两次以上，获得了设计师和消费者的认可，这让余泽平“觉得很欣慰”。
尽管很多开发商给出优越的条件邀请去开店，余泽平觉得一尚门还没到放手走出去的时候，“如果脚步迈得太快，得不偿失是很痛苦的”。
在余泽平看来，相比其他形式门店，一尚门可以整合利用的资源会更广，也会有更多的可能性。不过，无论怎样延伸，其作为原创设计师展示平台，为消费者提供不一样创意生活体验的定位不会变。
一尚门创始人余泽平
余泽平的时尚创意情结
商产网：当初为什么会选择“一尚门”这个名字？
佘泽平：一尚门的名字是我取的。当时想叫一扇门，因为我们是做和时尚有关的，刚好尚和扇有点同音，一尚门演绎的内容相对更多些。
从字面上来讲，一从道中来，道生一，一生二，二生三，三生万物；尚代表时尚，是具自我意识和风格创意，品位兼备的生活方式，也是要传达“每个人都可以是独特的生活设计师”的理念；门是一扇为时尚和梦想而开，为热爱生活、高品位时尚人群打开的一扇体验创意、设计、艺术、文化的时尚之门。
对我个人而言，我之前是做建材行业的，转入到时尚行业，就是跨入另一扇门，我的生活方式，所接触人群和东西跟之前完全不一样的，以前是很实实在在地经商做生意，现在接触的人和你谈创意、谈理想、谈未来，真的是一门一世界。
商产网：您提到，之前是从事建材行业的，是什么原因以及怎样的机缘让你进入跨入比较大的时尚行业？
佘泽平：我从小就喜欢时尚、创意的东西，是我个人的兴趣，有点理想化，也总是有点情结。做了十几年的建材生意，也有一点小积累，所以就想做自己想做的事情。一开始只是想做一个服装品牌，慢慢做大，开很多店。但是做了一年以后，发现根本不是我的方向，因为一个品牌只是一种风格，后来慢慢跳出来，逐渐转变成很多风格，做成了一个集合店。
在香港，比较喜欢逛像IT、连卡佛这些类型的集合店，刚好国内有很多独立设计师冒出来，而且设计也不错，想让这些设计师也有一个展示的平台；刚好在广东正好没有这样的集合店，就尝试往这个方向走。
商产网：一尚门旗舰店已经开业一年多了，成立之初的品牌理念大概是怎样的？为什么选择在花城汇开设旗舰店？
佘泽平：我可以说是门外汉，因为我既不懂服装，也不懂零售。一开始还专门学习了一段时间的买手课程，在建立团队之后，也亲自参与买手工作，店里面的男装80%都是我自己确定的。从一开始，我们对商品的定位组合很重视，组建了拥有8个人的买手团队，专门负责买手工作。
其实之前在广州出现过买手店，但都因为规模太小，或者说时机还没成熟，没有影响力，就渐渐倒闭了。我的资金充足一点，就想说开一家比较有影响力，规模大一点的旗舰店。
在选择花城汇之前，也看过了很多地方，一些成熟的购物中心基本不可能，一方面是租金太贵负担不起，另一方面因为一尚门是一个新品牌，基本进不了。花城汇就非常适合刚开始创立的品牌，地段比较好，租金也不是太高，能发出自己的声音，最后就选择了这里。
