4月23日，华天酒店披露2014年一季报，公司营收和净利润分别为4.34亿元、-3811万元，同比分别下滑3.09%和267.13%。
华天酒店在财报中解释称，公司酒店业受相关政策持续影响，高端酒店餐饮业绩出现下滑，同时公司的房地产业销售收入较小，而售后租回的资产运营业务并未贡献利润。
“华天酒店业绩下滑，除了限三公消费政策的影响，国际国内同行的夹击影响更大，华天已不复有原来的江湖地位；而类似灰汤华天城这样的酒店地产，配套和人流都不行，除非政府力推这些旅游项目，否则前景堪忧；至于售后租回这种类似融资租赁的资产运营模式，不过是提前变现资产，长期效果如何还有待观察。”市场人士如是直指业绩败局肇因。
现有主业突围困难重重，华天酒店试图另辟战场，在去年进军手游行业未果后，公司不改初衷，在今年初停牌重组，欲收购网游公司天津爱迪通智纾困。不过，对于毫无经验的华天酒店而言，游戏业务可能并非终南捷径，而更像是救命稻草。
主业隐忧重重
事实上，华天酒店此次巨亏早有征兆。公司2013年酒店主业巨亏8474万元，华天酒店称这主要是因为受相关政策影响，公司高星级酒店及餐饮收入大幅减少。
不过，相比限三公消费政策影响，酒店同行们的夹击对华天酒店的影响更大，继国际酒店巨头喜来登2007年登陆长沙后，2012年10月，内资酒店巨头万达文华酒店也落子长沙，而瑞吉、希尔顿、豪廷等亦纷纷登陆长沙。
长沙酒店业内人士向21世纪经济报道记者透露，这些内外资高星级酒店的抢滩登陆，分流了华天酒店的很多客源，华天酒店本土老牌霸主地位不再。
华天酒店酒店业战略调整的一大败笔是，公司在2011年7月以“集中力量发展高星级酒店核心主业”为由，将旗下经济型酒店华天之星以1.36亿元出售给7天连锁酒店。这桩彼时被华天酒店视为壮士断臂的交易如今看来更像是自毁长城：高端酒店业受打压，7天等经济型酒店反而逆势而起，业绩持续增长。
而华天酒店此前引以为傲的酒店旅游地产模式，却成为拖累公司业绩增长的绊脚石。2013年公司酒店主业曝出的8474万元巨亏中，邵阳华天、灰汤华天、益阳银城华天、分别巨亏2617万元、2461万元、1056万元。
“华天的酒店旅游地产，很多都是处在经济并不发达的地市，基础设施配套不足，人流量稀少，如果没有政府力推这些旅游项目发展，进而带动华天的酒店地产兴旺，仅靠华天的一己之力很难做起来。”前述分析人士直言。
华天酒店董事长陈纪明近年开始主导公司进行售后租回式资产运营：将酒店公寓对外销售的同时由华天酒店租回，并由公司向业主每年支付租金，同时约定，在产权式酒店售出若干年后，由回购方原价强制回购。
