季风书园，曾是拥有8家门店的上海著名文化地标，如今仅剩总店在经营困局中苦苦求索。面对季风书园华师大分店的关门，一位教授直言，这与其说是“季风”的悲哀，不如说是学校的悲哀:我所悲哀的，乃是公共空间在大学的萎缩。
与其三年前高呼“闵大荒，季风来了”的昂扬姿态形成鲜明对比。曾经意气风发地进军，如今悄无声息地败退。
这家人文社科类民营书店，创始于1997年。创始人严搏非，是文革后第一届本科生，80年代哲学硕士。他凭借自己独特的选书能力，出售相对小众的人文社科类图书，迅速聚拢了一批高校师生和白领精英。十几年内，季风书园从初创时刚满40平方米的小店，发展到鼎盛时期的8家门店。
那时，上海季风书园和北京万圣书园、南京先锋书店、广州方所书店一样，都是全国知名的民营独立书店。
但是，最近短短两三年内，季风书园各分店相继关门。
“季风关门不是新闻，开业才是新闻。”这是上海媒体人对于这家全国知名的独立书店的新闻判断。
这个判断背后，隐藏着一个残酷的现实——在过去的四五年间，季风在与各家门店不断告别。这个挥别的动作是如此频繁，以至于书店关门这本该含有悲凉色彩的事情，竟然成了人们习以为常的麻木。
“哈贝马斯”难敌“哈根达斯”
在各分店接二连三的倒闭潮中，上海新闻文化圈曾先后掀起两场“季风保卫战”，但文化逼视终难敌市场铁律，季风书园还是从鼎盛时期的8家门店，沦落到如今硕果仅存的一家总店。
这场来势汹汹的告别，始于2008年。
这一年秋天，季风书园位于地铁陕西南路站的总店，传出可能要关门的消息，原因是10年租约到期，房东要把租金上涨10倍。
消息传出后，上海新闻界和文化圈掀起了声势浩大的“保卫季风”的运动。当时最有名的一句口号是:“地铁站里不能只有哈根达斯，没有哈贝马斯。”
这句带有强烈道德审判和文化逼迫意味的口号，将地铁公司和社会管理者逼到了无路可退、无法选择的境地，似乎不让季风书园留下，就代表了“没文化、没品位”。
在社会压力下，官方不得不出来表态。上海新闻出版局时任局长焦扬表示:“季风书园确实是我们这个城市的文化地标。如果离开陕西南路地铁站，对上海整个城市文化风格、形态的伤害是不可估量和无法挽回的。”
于是，经过多方斡旋和持续半年的谈判，这家门店得以保留。季风书园与地铁公司签了“2+1”协议，即续约2年，第3年有优先签约权。
但是，店面租金仍在上涨、销售额仍在下降。季风书园就此被拉开了一道缺口，门店倒闭的趋势愈演愈烈。
2010年，在徐家汇百脑汇二期开业仅9个月的季风书园概念店，因陷入经济纠纷且每天营业额过低，宣布关门。2011年，季风艺术书店、静安店、来福士店相继关门，原因均是租约到期，租金上涨，季风无力应对。2013年1月，开业15年、门店中时间最长的季风莲花路店，因房东不同意续约而被迫关门。
在各分店接二连三的倒闭中，3年很快过去。到了2012年末，陕西南路总店与地铁公司续签的3年租约再次到期，租金依然要涨，季风还是无力承受。于是，上海掀起了第二次“季风保卫战”。
不同于第一次拯救中理想主义的呐喊，第二次拯救变得较为冷静和理智。
此时，另一种声音开始出现:哈贝马斯固然需要，但为保住哈贝马斯而拒绝哈根达斯的成本，难道必须由地铁公司来承担吗?以文化的名义进行逼视和审判，在市场经济规律之下，有违公平。
因此，各方论争后于2013年3月拿出的解决方案，增添了折中主义的色彩:季风书园可以留下，但必须挪一挪地方。保留书店的成本也不再由作为企业的地铁公司承担，而是由作为公益单位的上海图书馆承担。
最终，季风书园总店，从繁华的地铁陕西南路店，搬到了相对冷清的上海图书馆站。于淼说，目前的经营场地是以比较低廉的价格从上海图书馆租赁的，房租支出占经营管理费用的20%，“与人工成本所占的64%相比，这个比例不算高”。
今年春天，最后一家分店华师大店关门之后，上海图书馆总店就成为季风书园硕果仅存的门店。
于淼介绍，搬迁之后，由于人流量减少，总店的销售额有所下降，约为原先的70%，但由于房租成本同时降低，所以经营状况“还算不错”。“我们现在的工作重点就是集中精力把季风上图店做好。上海图书馆集中了大量爱书者，都是我们的目标顾客。”
困局如斯，实体书店要想生存下去，必须给自己一个理由。
“我能为读者创造什么价值”，是所有实体书店都该扪心自问的问题。
于淼认为，对于读者来说，书店最根本、最核心的存在价值，就是书。能不能采购到好书、摆放好书，这是关键。
季风书园在尝试，把店里的书做得更有主题性、更有体系，“进到书店，如果读者对一个话题很感兴趣，比如民族、三农、城镇化、知识分子等，就很容易找到相关的书籍”。但是，网络书店也可以做到这一点。
于淼的另一个思路是，把人文社科类的书做得更全。“一些人文社科类图书，第一次印量大概只有3000本，网络书店进几本，卖完就没有了，也不会再补。很多书刚出版半年，在网上就缺货了。但是我们会有意识地保留这类有价值的图书，我们会做得比网络更好。”
一切都在探索中。实体书店未来是什么模样，现在无人说清。但也许正因如此，谁最先发现了实体书店不能死的理由，谁就找到了生存之门的钥匙。
