万达、王府井等商场扎堆进驻 东莞商业胜算几何?

   2014-05-12 南方都市报9860

万达、王府井等商场扎堆进驻 东莞商业胜算几何?

  MALL

  潮迭起之综述

  有人看好东莞转型升级和城轨地铁开通后即将涌来的广深群体;

  有人称写字楼空置率高,说明支撑大Mall的白领阶层未成长起来。

  就在王府井选址会展中心地块后,来自新加坡的地产巨头也瞄准了东莞市场,在鸿福西路打造庞大的城市综合体“首铸商业中心”,13亿美金的投入超过了万达在东城的华南旗舰店。

  东莞掀起的Mall潮一浪高过一浪。

  业界初步估计,3年后,加上万达、环球金贸中心的KING MALL等,仅东莞中心城区,商业项目就超过20个。各方开始质疑:东莞的商业面积是否已经过剩?已经在莞创办了11个餐饮品牌的张华强开始收缩战线,将大型购物中心预留给他的三个铺位都退了,他觉得东莞支撑不起这么多的中高端消费。徘徊在莞深两地的李彦峰则看好跟他一样涌进来的深圳客。他说,他太想逃离大城市了。2013年,他所在的天和商贸加入了华南Mall的升级改造,投入5000万建成了最新的天和百货,是这一企业创办17年来最大一笔的单店投入。

  热潮退下

  “万人空巷”观Mall,新鲜劲已过

  4月下旬,寻常的周一上午。长安107国道上,38万㎡的大型城市综合体外车辆喧嚣。里面的购物中心,却只有稀稀落落几个闲逛的顾客。

  场内的服装店甚为冷清,二楼的男装品牌专卖店只有两个人,一名销售专员和一名店长。“现在来的人确实没以前多了,我跟老板的感觉一样,生意不是很好。”店长介绍,4月又刚好是服装销售的淡季,人流量确实少了很多。

  不过,9个月前,这家大型综合体初开业时,却是另一番景象。“走到哪都是人,想进饭店吃个饭都难。”杨安介绍。他就住在附近,每周都要到这来逛三四次,有时吃饭,有时只是散散步。

  2013年7月,这个集购物、休闲、餐饮和居住等为一体的城市综合体开业,备受热捧。当时媒体用“万人空巷”来描述这一情景。

  这归功于开发商的运营实力。他们在购物中心引入了百余个国内品牌,有60%都是跟随着这座城市综合体首次进入东莞,其中90%还是第一次进入长安。这里有百货超市、有影城、有K T V等,一站式的购物消费,应有尽有,成为长安购物中心的标杆。

  开发商曾对外透露:开业的第一个周末,连续两天,这里迎来了超过30万的客流。随后的几个周末,每天客流也在16万人次左右,周一到周五则在9万人次。这让他们很兴奋“这样的表现已经超乎想象”。

  9个月过去了,盛况不再。“大家都要上班,这里又不像广州、深圳,哪有那么多人来逛?”杨安说,市民看热闹的新鲜劲已经过去。到了晚上或周末,购物广场的人会多一些。

  “影城IM A X的生意最好,到了晚上都要排长队买票。”杨安透露,许多团购服务商都在场内设立了专门营业点,与各商家、餐饮店互动紧密。这为购物中心内的电影城、餐饮带来了大量的客流。

  有服装产业业内人士就表示,受目前经济大环境的影响和电商的冲击,线下的服装零售都面临着严峻考验,人气利润大幅下降,并不独此一家。另一边,不受电商波及的体验类消费,如餐饮、娱乐则保持人气。这种冰火两重天的局面也是情有可原。

  而且,这一庞大的购物中心,还面临选址上的局限,“并非理想之地”。中原地产策略研究中心总监就直言,这里并不是最佳的商业核心地段,距离长安中心商圈较远。比如,它所处的宵边路附近都是工业区,商业氛围并非最好。如果选址长安镇中心的地王广场片区,或将吸聚更多的人气。但庞大的城市综合体项目需要的面积也大,长安中心区已经没有这么大的巨无霸地块。这一不理想的选址,已是目前较优的方案。

  虽然远远比不上开业初,这一购物中心仍是周边两公里范围内最旺的商城。中午吃饭时间到了,购物中心内的美食街和餐饮店迎来了一大拨客人,三楼一家连锁快餐店内,20张桌子坐满了15桌。

  各方的质疑声却未停止。媒体陆续报道,东莞首座城市综合体“门庭冷落”,业界人士亦表示担忧:如果新引入的第一座城市综合体日益冷清,东莞的消费力还能不能支撑起越来越多的大M all?

  过剩之忧

  有人收缩战线

  有人汹涌进莞

  “东莞哪有那么高的消费力?”已经在莞创办了11个餐饮品牌的香港人张华强一脸怀疑。

  他在8年前就进入东莞做餐饮,在东城的酒吧街做起了东莞第一家香叶栈。那时的东莞人还不习惯吃泰国菜,客人都是来莞开厂的台湾人、韩国人、中国香港人。张华强称,全靠这些外来老板的带动,他的生意才慢慢有起色。8年后,张华强在东莞经营的餐厅已经达11家,涉及上海菜、西餐、越南菜等多个菜系,不同的餐饮品牌,都是瞄准中高端的消费群体。

  不过,生意却比以前难做很多。2010年,他在厚街开了一家越南菜馆。开业之初,生意火爆。很快欧债危机来袭,客人都离开了东莞,越南菜馆月月亏损,近期才实现收支平衡。

  2011年,东莞本土第一家购物中心星河城开业,一向开“街铺”的张华强看好这一发展趋势,进驻大M all做起了上海菜。本土的东莞客人比例增多,却难伺候,“客人省钱不愿意消费酒水,抱着一箱水果过来,让我们帮忙榨果汁。”价格稍高一些的上海菜,如清炒虾仁等难推广,张华强调整了菜品,开始加推翡翠小笼包等点心。

  “同样的出品,价格贵一两成,在广州的餐厅却是排长龙……”张华强觉得,东莞在餐饮上的消费力远远不及白领众多的广深,特别是在港台等大量外资企业人员随厂外迁后,本地的中高端消费更难维持。

  2013年,距离星河城不远的另一座大型购物广场招商,诚意邀请张华强进驻,腾出了3个餐饮铺位。后来却被他婉拒了:“这么多M all到处开花,东莞的消费力撑不起来。”

  除了张华强,现铂涛集团喆·啡酒店总裁李应聪,星河城项目原“操盘手”,也持同样观点。“写字楼空置率那么高,就说明支撑大量购物中心的白领阶层还未成长起来,东莞的转型升级还没有很漂亮的转化”。

  与此同时,外来打工阶层却不断流失。他曾经走访调研过石碣镇,发现两轮经济危机后,镇里的人口少了近一半。“商业的蛋糕就这么大,大家却不断地涌入,怎么分?”

  李应聪分析,各大开发商看好的是东莞转型升级和城轨地铁开通后,即将涌进来的广深群体。他却谨慎看待:“多年来,广州的人口大量转移到番禺居住,但消费还是留在了广州天河等中心城区。”

  明丰广场常务副总经理刘峰则预见,王府井、万达等外来大鳄进驻后,将加速东莞商业的洗牌,大量运营不良的商业项目都会被淘汰出局。就在5月5日,莞城另一“地标”鸿福城关张,东莞网友纷纷在微博上忧伤日益被边缘化的老莞城商圈。刘峰就发出警惕,不单单是老商圈,接下来南城或是虎门等经济重镇的商业项目都将面临残酷的竞争。“比如虎门万达开业后,20万㎡的虎门国际购物中心也可能难以为继。”

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