以“苹果代工厂”而闻名的富士康，在成本高涨和利润下滑的压力下，终转投利润更高的商业地产，不过，郭台铭这一次转身并不算漂亮。
日前有消息称，富士康科技集团首个商业综合体——长春玉山新天地或将动工，但具体动工日期尚未确定。
资料显示，该项目位于长春市朝阳区，占地面积为30万平方米，投资76亿元，建成后或是区域内乃至整个长春市最大的综合体。
号称“全球第一大代工厂商”，富士康本次于长春投资建设玉山新天地项目，被业内称为是其正式进军商业地产的“第一枪”。
据观点地产新媒体向长春本地业内人士及熟悉该项目的人士求证，该项目现在并没有动工，仍处于拆迁过程中。
此前政府相关部门曾回应称，目前还没有具体规划。但是，一位接近项目的知情者介绍，在今年春节期间，相关部门组织了民意调查，主要是征求居民是否同意拆迁。
对于富士康该项目迟迟未能动工，高通智库研究员李丹认为，就目前的状况，富士康至少需要十年左右的时间发展商业地产。他表示：“富士康从实体转向“商业”，富士康需要花一段时间来培养商业运营团队；此外，商业会沉淀大量资金，要获得进一步发展，需要一个培育的周期。”
签约四年仍未开工
事实上，早在2011年08月，富士康旗下赛博数码广场便率先进入长春。
该项目开业一个月后，富士康总裁郭台铭便对实地走访吉林省和长春市，并最终与吉林省和长春市等签署了共5份战略合作框架协议。
其中，富士康与长春市朝阳区政府签署协议称，将斥巨资打造一个长春玉山新天地“创新、创业、创意”基地高科技项目，将国际国内的电子、数码品牌集中引进长春，地址就选在西安大路旁边。
此后几经磋商，双方终于在2012年3月11日就玉山新天地项目正式签约。
资料显示，富士康玉山新天地位于长春市朝阳区核心区域，占地面积约30万平方米，投资逾76亿元，其计划整合周边商圈，力求打造长春最大的城市综合体并辐射整个东三省。
按照项目规划，该项目将会以时尚消费体验、3C销售与科技体验、办公及工业园为重点，开发6A创意中心、赛博数码时尚广场和购物中心等一系列城市综合体项目。
接近该项目的知情者曾对媒体透露，富士康和一家房地产企业合作开发玉山新天地项目，预计投资80-100亿元。目前，双方已经注入大约1.5-2亿元资金，用于工程的前期准备。
该人士称，项目原来占地约30万平方米，但因为一些商业楼宇刚刚建成约10年，如果全部拆迁，投入成本过高，最后地块缩减至26万平方米。
据观点地产新媒体向长春本地业内人士及熟悉该项目的人士求证，该项目现在还没有动工，仍处于拆迁过程中。
筹谋已久的商业布局
表面上看，富士康的“转行”似乎略显唐突，但实际上，富士康逐利商业地产谋划已久。
早在2005年，富士康相继在中国多个城市拿下商住用地，开始布局太原、深圳、武汉、上海等城市。
2009年8月，富士康与重庆市政府签署协议，计划投资100亿元开发商业地产。
不过，标志着富士康真正拉开了布局商业地产大幕的，还是2012年3月正式投资的长春玉山新天地项目。
富士康相关负责人此前接受媒体采访时表示，“该项目是一个布局全国的大计划，长春是第一站。玉山新天地项目是富士康集团一种新的业务模式，由集团的商业地产部门来运作。”
随后，2011年9月底，富士康母公司台湾鸿海集团在台北市与“中华两岸连锁经营协会”共同签署合作备忘录，计划将在公司所在的20个城市打造大型商圈“玉山新天地”。
彼时，台湾知名风投机构中华征信所企业股份有限公司总经理张大为表示，如果玉山新天地项目正式成立，将可望为富士康在通路布局上，带来不一样的市场发展方向。
此后，富士康便迅速在全国布局玉山新天地项目。
2011年11月22日，赛博控股与郑州市重点外来投资企业服务办公室就“玉山新天地”项目召开了专题对接会议。据报道称，郑汴路未来路地块、郑东新区高铁站东广场、航空港区、京广路陇海路地块等处已列入项目待选地块。
此后，关于郑州和贵阳的相关消息便再未传出。至今，玉山新天地仍只有长春这一站，富士康并未兑现20个城市“遍地开花”的豪言。
“大象”转身遇难
尽管商业地产的远景极具诱惑力，但通往美好未来的路上布满荆棘。
就长春玉山新天地项目，业内人士指出，拆迁问题将成为该项目开工的最大难题，拆迁费用肯定会很高，涉及拆迁的房子估计能达到上万户。
据悉，玉山新天地项目所在地块既是长春商业核心区，也是一个老牌的“高端”住宅区，居住着3000多户居民，多为以吉林省委、省政府退休老干部及家属，还零星遍布着军产房、铁路产权房和普通产权房等不同类型的房屋。
加上于2013年9月2日的富士康玉山新天地项目推进会上，长春市朝阳区政府要求富士康必须严格执行框架协议，项目必须由富士康整体开发建设，不能中途转交其他开发商。
业内普遍认为，对富士康而言，这个项目的建设难度较大。“干扰富士康长春商业地产的难题并非只有拆迁，其若想取得最后的胜利，尚需很长一段路要走”。
高通智库研究员李丹对观点地产新媒体表示，就目前的状况，富士康至少需要十年左右的时间发展商业地产。
据他分析，富士康玉山新天地的进展比较慢，从实体转向“商业”，富士康需要花一段时间来培养商业运营团队；此外，商业会沉淀大量资金，要获得进一步发展，需要一个培育的周期。
鉴于此，李丹对富士康商业地产的未来表示谨慎乐观。不过，他同时指出，富士康毕竟是做实体的，有一定的产业资源和市场规模，如果它把地区产业做起来，便能吸引人流并形成一定的商业氛围，这样，做商业综合体就有一定基础了。
一位曾就职于富士康人士也曾透露，富士康建设玉山新天地，就是想把自己原来的零售业装进自己的综合体中，减少其他方面的投入，并便于把控。
“富士康曾做出一些增加其效益的探索，如缩减人工成本、大举内迁及布局下游零售终端等，但‘大象’转身非一蹴而就。”该人士表示。
