2009年9月22日，宋卫平亲赴苏州督阵，最终以61亿元的价格拿下两宗土地，其中一地块的楼面价高达2.8万元/平方米。然而直到2013年，绿城在苏州打造的桃花源才面世。资料图片
离开了宋卫平的绿城，还会是原来的绿城吗？
在融创拟收购宋卫平等手中的绿城股权后，这样的疑问开始出现。有的业内人士则直接用“再见，绿城”这样的字眼表达自己的感受。
作为宋卫平“接班人”的孙宏斌，也曾经对宋卫平表示，绿城不是你的，这公司就完全不值钱了。
绿城内部的人也承认，绿城之所以能够成为绿城，就是因为宋卫平的存在。绿城，有太多的“宋氏烙印”。
好房子的极致追求
宋卫平不满意某个产品细节就砸了重做。有这样的宋卫平，就不难想见绿城会有多么极致的产品。
浙江杭州当地媒体人士告诉记者，多年之前，杭州就有这样一个说法，真正的杭州人都希望能住上一套绿城的房子。
绿城发展20年，好房子是绿城征服业内的最大砝码。
因为绿城对好房子的苦心孤诣，在2011年底2012年初绿城最困难的时候，有人会喊出“保卫绿城”的口号；也在2011年，当时和绿城还没有什么瓜葛的孙宏斌，也力挺绿城：如果绿城倒闭了，那是中国房地产的悲哀。
对好房子的极致追求，绿城坚持的产品主义，成就了绿城在中国房地产业的荣光。也让宋卫平本人有底气说：“全国房企产品比绿城好的只有一家半家”。
2011年12月4日，宋卫平陪孙宏斌参观杭州四季酒店。穿越连廊时，老宋蹲下来，摸着廊柱说，再往外挪十公分，就压在两块砖中间了，好看，两个人也可以并肩走了。就在今年5月10日，宋卫平和孙宏斌参观杭州的云栖玫瑰园，宋卫平弯腰拿卷尺测量台阶轴线误差。
业内也流传有很多这样的故事，宋卫平不满意某个产品细节就砸了重做。
有这样的宋卫平，就不难想见绿城会有多么极致的产品。
2012年，孙宏斌就说过，做高端精品的一大关键是要有做高端精品的态度。精品需要企业长期坚持的态度，尤其是领导人的态度。“态度最难学最难有，宋卫平是房地产企业领导人做精品的榜样。”
不过，对产品的极致追求带来了绿城成本居高不下的问题，这其中包括土地成本、建安成本等。以致在今年融创公布业绩报告时，融创宣布融创绿城项目毛利率仅为7%，拖累了整个融创的利润率水平。
而诸如前面提到的云栖玫瑰园，据说“每个环节都超预算”。
