记者日前从国美电器一季度业绩沟通会上获悉，继国美与摩登百货、物美超市等达成战略合作后，其将于华南最大的超市连锁新一佳达成初步战略合作意向。
这使得国美电器在线下出现值得玩味的新局面：一边在关闭自家门店，一边却在入驻别家商超。业内人士分析认为，此举可以看做是国美无力在线上实现赶超情况下，为保持规模和利润而实行的一种“曲线”策略。
线下开放供应链
对于目前的国美来讲，线上和线下发展严重不匹配已经是不争事实。在线上，由于国美在线与苏宁易购、京东等差距太大，已经很难翻盘。但在线下，仍旧大有文章可做。
国美放弃了之前的线下收缩、线上扩张策略，转型“全渠道零售商策略”。按此前国美电器总裁王俊洲的解读，全渠道零售商策略的核心在于开放供应链。
以广州国美为例，一边关闭了维多利亚店、岗顶店等众多核心商圈大型门店，另一边是入驻了4家广州摩登百货。据了解，国美2014年一季度开店34家，闭店34家，门店数量保持不变。但据王俊洲透露，目前国美已进入物美超市73家门店、广州摩登百货4家门店、武汉国贸4家门店，进入广西并实现与百色地区的地方电器连锁合作。这也意味着第一季度，国美在降低了租金等成本的同时，又维持了线下门店的面积，可谓“曲线救国”。
不过，面对同样不挣钱的核心商圈门店，广州苏宁却把正佳广场店、体育中心店等作为门店互联网化的“试验田”。相比之下，国美明显更加偏重线下的运营。王俊洲表示，零售业已经由原来的单纯价格竞争，演变成为以供应链为核心的综合实力的竞争，未来国美仍将持续供应链能力的提升，并坚持开放心态和策略。
一季度净利暴增
国美电器日前公布2014年第一季度业绩显示，国美上市公司部分实现营收净利双增长。销售收入达到133.5亿元人民币，同比上升8.2%；实现净利润2.68亿元，相比去年同期大幅提升252.6%。
之所以能够在营收提升有限的情况下，净利润实现翻倍，除了去年基点较低之外，也同样得益于国美一季度对成本的控制和毛利率的提高，国美电器第一季度费用率下降了0.7个百分点，净利率则高达18.2%，高于同行的15.8%。
