今后，市民去南坪商圈消费，将享受到体验型商业所带来的快感。昨日，记者从南坪商圈开发建设管委会获悉，作为南坪商圈首个购物中心项目，被誉为南坪“大都会”的元旦购物广场，经过历时一年多的业态调整，将更名为以生活类消费为主打的“CITY城市广场”，并于今日开门营业。据悉，以该项目的调整升级为契机，南坪商圈掀起了新一轮的升级，未来将重点发展体验型商业。
动作 CITY城市广场今日开业
“今日上午，调整升级后的CITY城市广场就正式开业了。”CITY城市广场总经理高飞雄介绍，全新的购物中心商业面积就达到6万平方米，已签约面积完成了80%。
据了解，全新升级后的城市广场，其业态将更偏重体验、生活等，并将消费群体锁定在月收入为3000元左右的青年群体。“调整前，卖场50%~60%的业态为百货类，餐饮、休闲等业态占比仅有25%。”高飞雄表示，升级后，40%~45%的业态为餐饮业态和以健身、儿童、培训、酒吧、电玩等为主的休闲业态。
高飞雄介绍，同时，为了方便周边小区居民，全新开业的购物广场内还引入了洗衣房、诊所、咨询服务及旅游服务等生活类业态。同时，停车位也由原来的40~50个，提升至两层共计400余个，并在全国首创“重庆森林”自然情景式清新、舒适购物环境。
“每日经过南坪商圈核心区域的客流量约18万人次以上。”南坪商圈开发建设管委会相关人士表示，而升级后的CITY城市广场将填补南坪一号步行街内无生活广场空白。据悉，南坪老步行街此前未有一座集休闲、购物、娱乐、餐饮、文化为一体的购物中心。
原因 原有业态无法满足需求
据了解，这也是该卖场入渝开业以来第二次大手笔调整升级。2005年12月31日元旦购物广场正式开业，由大型精品百货、国际时尚购物中心、餐饮、娱乐四大业态组成,成为南坪商圈首个大型购物MALL。2008年年初，在蛰伏南坪商圈近3年后，该卖场做出了转型选择。将原来六成以上的卖场交给本土百货巨头重百打造。
“此次，斥资5000万元做业态调整升级，并重新定位、更名，主要还是因为原有业态已无法满足现有需求。”CITY城市广场总经理高飞雄坦言，随着电商迅猛崛起，让传统零售业态失去了原有稳固的地位，而消费者更为多元化的消费需求也逼迫卖场不断地要对业态做适时的调整。
行业人士直言，在此前元旦购物广场进驻南坪商圈之后，又一批新兴的购物中心的进驻也分流了身在南坪商圈核心区域的元旦购物广场的客流。
“在南坪商圈仅1平方公里的核心区域内，商业竞争激烈。”上述行业人士表示。
未来 重点发展体验型商业
此前，位于南坪商圈工贸片区的盛汇广场相关人士也向记者透露，未来，盛汇广场也将着力引入并加大娱乐休闲、儿童及教育、培训等业态。
“促进原元旦购物广场、盛汇广场等商业综合体品牌调整，是目前不断创新商圈营销手段，激活提振商圈内传统百货零售业的重要组成部分。”南坪商圈开发建设管委会相关人士表示。
据了解，目前，南坪商圈工贸片区、上海城片区、万达广场片区、贝迪步行街片区和协信星光片区这5大商业街区雏形已经显现。而根据整体规划，南坪商圈目前辐射范围的面积已超过3平方公里，渐成为重庆传统核心商圈中体量最大的一个商圈。
南坪商圈开发建设管委会相关人士透露，未来，南坪商圈将全面推进商贸业态转型升级，重点创新发展体验式商业模式。
同时，打造“智慧商圈”，规划设计了智慧商圈云平台，并初步建成三大基础平台—服务于智能触摸终端的人机交互系统、服务于智能手机的移动APP应用系统、服务于商务门户的信息服务系统。
趋势
购物中心迎调整期
昨日，市零售商协会秘书长李运杨表示，国内购物中心已迎来了调整期。
根据德勤与中国连锁经营协会的报告显示，到2015年，中国购物中心总量预计将达到4000家。但高纬环球研究部数据则显示，从目前国内购物中心空置率来看，一、二线城市购物中心平均空置率接近10%~20%。
“由于消费者对高端消费和体验性消费的需求越来越大，传统百货单一的业态形式满足不了当下的消费群体。”李运杨表示，因此，多家企业嗅到其中商机，开始大力进军创新型购物中心。
CITY城市广场总经理高飞雄也坦言，无论是业态调整，在购物中心中开展线上线下融合，还是加入大数据管理等系列科技手段，但上述仅仅是购物中心营销手段或方式之一，真正要想获得更好发展，仍是要定好位和服务，为消费者提供舒适的购物环境，回归商业原本的价值。
“可以说，体验型商业是未来购物中心的发展趋势，但不是救命稻草。”李运杨表示，购物中心要想成功地存活于市场中，最核心的仍是结合自身所处商业地理位置，通过差异化的市场定位，不断完善自身服务体系，从而锁定忠实于自己的目标客户群。
数字点击
18万人次
每日经过南坪商圈核心区域的客流量约18万人次以上。
3平方公里
南坪商圈目前辐射范围已超3平方公里。
