又一波五星级酒店建设大潮来袭。昆明存量加上规划在建的五星级酒店，已经超过40家。整个行业将面临严重的挑战。
在星级饭店担任总经理近20年，现任云南省旅游业协会副会长兼云南省饭店协会会长的赵国雄，觉得非常忧虑。他觉得，目前昆明的五星级酒店似乎太多了。面对热火朝天的大建快上局面，他却看到背后的隐忧。
1999年世博会前后，昆明大量酒店建成上市，争抢有限的客源，导致酒店之间恶性削价竞争，全行业亏损。一轮洗牌过后，多家酒店倒的倒、转的转，元气大伤。现在，又一波五星级酒店建设大潮来袭，昆明存量加上规划在建的五星级酒店，已经超过40家，而在2011年以前，昆明的五星级酒店总量也不过6家而已。
历史总是惊人的相似
从“邦克”到“皇冠假日”
邦克的换牌，很容易令人联想到1999年之后席卷昆明酒店业的那一次过剩危机。恶性竞争令所有的酒店都大伤元气。
一个多月前，昆明最老牌的五星级酒店——邦克饭店换牌，摇身成为皇冠假日酒店，引起本地多家媒体的关注和追踪报道。一种说法是，皇冠假日酒店改变了昆明市中心没有国际酒店品牌的历史；而另一种说法，则与邦克饭店的前世今生有关。
作为昆明最早的五星级酒店之一，建成于1999年的邦克饭店，经历颇多坎坷。它曾历经被拍卖、流拍，最后东家易主的历程。至于它目前被换牌，成为全球一线酒店品牌——英国洲际集团旗下的皇冠假日酒店，只是一个水到渠成的结果。
2006年，邦克饭店在两次流拍之后，被泰国TCC集团以2.1亿元的价格从中国工商银行手中拿下。当时，泰国TCC集团就表态，将引入国际酒店品牌，对邦克饭店进行管理。2010年，TCC集团与全球酒店业巨头洲际集团签约。邦克饭店变身皇冠假日酒店，在那时就已被提上日程。
邦克饭店易主的原因，也很上得了台面：老东家中国工商银行在香港、内地同步上市，为突出主营业务，要对非金融资产进行处置，决定退出副业。
只不过，如果把邦克饭店易主与同一时期内昆明酒店行业的多起易主事件联系起来，很容易让人联想到，1999年世博会期间昆明酒店业快速扩张造成的过剩危机，依然余波未了——
2003年，锦华大酒店被锦江国际集团收购。而在此前的2001年，锦华大酒店曾把C座改名为“锦华国际公寓”，向社会公开发售，这成为昆明酒店行业出现经营危机的一个信号；
2003年，金利大酒店停业多时之后被联合拍卖，易主后的酒店被转作办公用；
2006年，万怡酒店空置三年后，海航低调入驻；然后，邦克饭店和樱花酒店被泰国TCC集团收购，东陆饭店被拍卖后退出酒店业，转型做其他物业……
说起1999年后昆明酒店业的那一波过剩危机，赵国雄仍是心有余悸。“我亲眼见到，当时五星级酒店的房价只卖140元，还含早餐。昆明的酒店行业陷入恶性削价竞争，全线亏损，没有一家酒店盈利。”
这种状况从2000年一直持续到2003年7月，行业协会对酒店业进行整顿，提质增效，反对削价竞争。之后，整个行业才慢慢摆脱亏损状态，逐步回升。
“现在，昆明的五星级酒店房价平均接近600元/晚，平均入住率也到50%至60%之间，房价和入住率在国内都属于中等偏上的水平，在西部名列前茅。现在是很不错的局面。”赵国雄说。
在这样的背景下，4月28日，邦克饭店换牌为皇冠假日酒店，应该说是一个皆大欢喜的结局。但是，顺着昆明的“五星级酒店”和“国际一线酒店品牌”两条思路理下去，带出来的是一长串：40家以上的存量和规划在建五星级酒店、10个以上全球一线酒店品牌。
“这并不是一个好的征兆。”赵国雄说。
昆明需要多少五星级酒店？
“昆明的五星级酒店没有出现爆满的情况，平均入住率基本都在60%以内，当前的五星级酒店数量能够满足客源需求。”
2010年11月，《昆明市关于加快酒店业发展的意见》(下称《意见》)发布。其中提出：至2015年，全市新建成五星级酒店不少于10家，度假型酒店不少于10家；由国际知名酒店品牌集团管理的酒店总数超过10家。
3年多以后，现在看来，昆明的实际情况距《意见》中的目标是有过之而无不及。据不完全统计，昆明在建和规划建设的五星级酒店都已接近40家，有明确指向引进国际知名酒店品牌的也接近20家，洲际、希尔顿、豪生、万豪、香格里拉、雅高、喜达屋等全球一线酒店品牌统统在列。
问题是，昆明究竟需要多少家五星级酒店？
2011年以前，昆明的五星级酒店数量是6家，其中有5家是1999年建成开业的。截至目前，昆明建成开业的五星级酒店有10家，客房总数大约是4082间。正常情况下，这些五星级酒店能够保持平均50%-60%的入住率。照此计算下来，每晚入住昆明五星级酒店的人数在2000人-3000人之间。
“昆明的五星级酒店没有出现爆满的情况，平均入住率基本都在60%以内，当前的五星级酒店数量能够满足客源需求。”赵国雄表示，虽然高端酒店的建设可以适度超前一些，但也不能突飞猛进、大建快上。“如果客源增长跟不上，很可能出现几十家五星级酒店争抢两三千客源的情况。”
昆明高端酒店客源的增长前景并不乐观。中央针对国家公务员的十五条禁令，对五星级酒店的公务接待客源有一定程度的遏制；商务客源则受制于经济大环境，国内外经济并不见好。最让投资者看好的，是云南旅游业的发展前景。
泰国TCC集团在收购邦克饭店时，其置地公司总裁谢国宾曾不吝溢美之词：“昆明在国外的知名度越来越大，海外高端游客会大量涌入。”洲际酒店集团亚太区首席执行官殷德利说：“中国在未来的10到15年内将成为世界第一大旅游市场。云南是其中的先锋。”希尔顿全球亚太区总裁MartinRinck表示：“云南是中国游客钟爱的旅游胜地，对高品质、高端酒店的需求增长迅速。”……
但是，国内很多游客对昆明的认识是“不好玩”。昆明早已沦为旅游过境站。要解决昆明“过境站”的尴尬，为即将大规模上马的五星级酒店截留更多客源，还得寄希望于昆明拳头旅游产品的出现。很多人寄希望于即将在阳宗海开业的华侨城，但华侨城已经配建有五星级酒店了。
赵国雄坦承，很多酒店的老总碰到一起时，都表示出对昆明五星级酒店大规模建设的担忧，但也都苦无对策。“最大程度就是到时候大家联合起来，不要像上次那样，搞恶性削价竞争。”
