数据显示，截至2013年，我国购物中心总数已达3500家以上，每年新建的购物中心如雨后春笋般在我国各大城市中拔地而起。作为省会城市，哈尔滨也同样吸引了来自全国各地的地产巨头和本土地开发商。近几年，多个体量不一、定位不同的城市综合体项目纷纷落子冰城，竞争异常激烈。伴随着竞争加剧，产品同质化，商业模式单一成为制约商业地产进一步发展的最大瓶颈，冰城各商业地产也开始频打“特色牌”谋求突围。
永泰城
概念牌
塑造“再建新城市中心”概念
南岗秋林及远大商圈、道里中央大街商圈、道外老商圈等位于哈尔滨老城区的传统商圈早已接近饱和，伴随着竞争加剧，哈东、哈南、江北一些新兴区域成为很多商业地产项目的新宠。这些新兴商圈充分利用自己的后发优势，为凸显“新一代”商圈，纷纷打出“新城市中心”的概念牌。
如目前已开门纳客的哈西万达广场，便充分利用哈西区域这一交通枢纽优势，营造了“哈西携手万达，建造城市新中心”的概念。近年来，随着哈尔滨城市发展战略的逐步推进，松北、哈东、哈南等区域也吸引了不少商业地产进驻。永泰城、华南城落子哈东，提出了“哈尔滨东部新中心”的口号；万达文化旅游城、华润·欢乐颂、富力城则布局松北，同样提出了“构建冰城新中心”的理念。
华南城
体验牌
增加体验业态提升客户黏性
近年来，在消费力疲软、同质化严重、网络购物低价冲击的大环境下，传统的购物中心发展步履维艰。提升消费者的购物体验，增加诸如餐饮、游戏、电影、儿童早教、娱乐等体验业态，成为不少购物中心增加客户黏性的有效法宝。
永泰城便引进了包含电影、娱乐、大型室内主题乐园等在内的多个体验式业态，借鉴迪士尼、韩国乐天以及欧洲多个主题乐园的经验，斥巨资打造了亚洲最大的室内综合游乐主题公园。“这里将打造成为从孩童到老人，各年龄段全涵盖的综合游乐园。”永泰城哈尔滨城市公司总经理张立东称。
涵盖了商贸交易广场、奥特莱斯名品折扣中心、好百年家居广场、香港皮草城、五金建材区等多种业态的华南城则选择了大手笔投入文化产业，通过组建大型文化产业集团、组织有地方特色的文艺巡回演出、赞助大型演唱会等方式来拉动休闲娱乐体验。在哈尔滨华南城总经理张铭方看来，“投入文化产业更多是为商铺业态服务，给商户及消费者带来更多快乐的气氛。”
而万达在此方面的转型则更加彻底，作为万达的第四代产品，万达城全面收缩了百货、购物、卖场等业态的面积，以服务游客、兼顾本地客的文化、休闲、娱乐为主，落子松北区的
万达文化旅游城的体验业态中不但涵盖了大型秀剧场、电影科技乐园、名人蜡像馆、电影乐园、美术馆、东北最大电影城等，还包括了2个室内主题乐园和世界级的室外主题游乐公园。
万达城
个性牌
针对客户需求量身打造
日益激烈的竞争环境，要求传统的购物中心在服务上更加精细化、定位上更加精准化，从消费者的角度出发来设计空间布局，引进经营业态，突出个性，从而形成独特的竞争优势。
永泰城哈尔滨城市公司总经理张立东表示，在永泰城，消费者便可根据自己的兴趣来点播主题电影，同时他们还通过永泰会搜集了业主提出的需求，在招商时引进相关业态，甚至包括了后续住宅项目的户型设计修改等。而华南城则选择了赞助歌者归来巡回演唱会等文化活动来服务商户，“歌者归来演唱会就是为商铺量身定做的推广活动。”哈尔滨华南城总经理张铭方告诉记者
