中国农业银行原副行长杨琨涉嫌受贿案司法文件中，曾任中新地产集团（现为“上实城市开发”）主席的郦松校重回外界视野。其经营多年的中新地产最高曾坐拥1500万平方米土地储备，此后因资金链和遭遇廉政公署调查等问题淡出市场。记者获悉，郦因贷款等经济问题，仍处取保状态。
检方认定，2005年至2009年，杨琨利用职务便利，接受郦松校的请托，为中新集团有限公司及其控股企业在重庆“城上城”和成都“公园大道”项目的贷款事项上提供帮助。
检方认为，2006年上半年，杨琨同意妻弟陈辅成收受并持有郦低价转让的900万股中新地产股票，后以该股票下跌、停牌为由要求郦对此负责。2009年1月20日、21日，郦松校先后向陈辅成汇款共计港币999.999万元。该款项由陈辅成管理。
记者整理公开资料发现，中新地产在上述地产项目中，均通过股权投资收购项目公司的方式获得权益。事实上，郦松校在其他地区的开发项目也曾与农行发生借贷业务。
2012年一位徐州地产商接手由郦松校负责的徐州“泉山森林海”项目公司后，发现公司在2007年至2010年以“预付工程款”的名义向时任董事长郦松校掌控的账户付款2.67亿，并有2.561亿元尚未归还。
相关审计报告显示，以上款项来源之一是，上述项目公司在2007年8月和9月分两次向中国农业银行铜山县支行共办理开发贷款2.2亿元。
上述项目公司从农行铜山县支行办理贷款2.2亿元涉嫌虚假合同，郦松校本人于2013年11月被公安专案组以“贷款诈骗罪”拘留，关押在南京。2014年1月被取保候审。该专案组拒绝了采访要求。
熟悉专案组情况的人士称，由于相关贷款此后已经清偿，专案组对郦松校的行为是违规还是违法未达成共识，但专案组并未解散。郦松校刑事案件代理律师拒绝了本报采访。
成都项目仍被舍弃
若杨琨介入中新地产贷款事宜属实，其时，正是这个庞大地产商快速扩张、由盛转危的关键时期。杨涉嫌的信贷协助，并未协助其跳出周期。
成都项目正是如此。公开资料显示，成都“公园大道”项目位于成都市温江新城区光华大道北侧，占地面积达22.81万平方米，总建筑楼面面积达77.5万平方米。
根据成都市国土局网站，2006年11月，成都中泰交通建设发展有限公司以5.2亿元通过投标购得位于涌泉街办五福村的商住用地温国储[2006]181-1号及温国储[2006]181-2号地块，成交面积14.9公顷，即是“公园大道”所在地块。
2007年1月30日，由中新地产出资70%，成都中泰交通建设发展有限公司出资30%，合资成立项目公司成都中新锦泰房地产开发有限公司，注册资本2亿元，专门来开发混合式住宅及商用发展项目“公园大道”。
2008年6月，中新与成都中泰交通建设发展有限公司订立协议，购买其余30%股权及相关股东贷款，总价为4.86亿元。但是2009年4月，中新地产表示已由旗下子公司中置向成都中泰提出法律诉讼，请求法院认定其与成都中泰之间的中新锦泰30％股权转让协议无效。
当年5月，诉讼最终和解，中新地产向成都中泰支付1.2亿元股权转让款，按约收购其持有的中新锦泰30％股权。此外，中新地产还需偿还成都中泰3.26亿元的股东贷款。当年11月，成都中泰就违约索偿7000万元人民币及利息向香港高等法院递交申请。
媒体曾广泛报道，成都“公园大道”从2007年到2012年一直停工不断，并质疑中新地产资金链是否拮据。杨琨涉嫌协助的农行贷款正在此期间内。
“公园大道”可谓命运波折，在2010年中新地产被上实控股收购并改名为“上实城开”之后，虽然项目开始复工，但最终还是被新东家舍弃。
2012年12月21日，上实城开成都中新锦泰房地产开发有限公司70%股权，以总价1.1亿元售予宏汇投资有限公司，并收回1.41亿元的股东贷款。
此外，宏汇投资还需偿还中新锦泰欠结集团5.76亿元贷款，及相关贷款可能累计7300万元利息。剩下的30%股权于12月27日通过产权交易所以总价2.96亿元转让予成都三创纬业房地产开发有限公司。
与在成都用股权投资的形式获得土地储备一样，中新地产在重庆的“城上城”项目也是由股权收购获得。
该地块位于重庆市渝中区及高科技园区交界的袁家岗黄金地段，由五个不同地盘组成，地盘面积为11.3万平方米，总建筑楼面面积为80.3万平方米。
中新地产公告显示，2006年3月中新地产通过旗下全资子公司中置（北京）企业管理有限公司从上海昊泰房地产投资管理有限公司处以1.81亿购得袁家岗项目公司重庆中华企业房地产发展公司30%股权。
2006年5月，中新地产集团通过上海联合产权交易所投标，以4.22亿人民币从中华企业股份有限公司及其全资子公司上海古北（集团）有限公司处收购重庆中华企业房地产发展有限公司70%权益，至此已拥有该项目全部所有权。当时通函称，收购将由公司内部资源提供资金。
根据上实城开年报，截至2013年年底，重庆“城上城”项目累计销售面积31.87万平方米，未来可售面积24.30万平方米，预计项目将在2008年-2015年分期落成。
郦松校其人
郦松校生于1965年，浙江诸暨人，硕士学历，建筑工程科班出身，先后毕业于南京建工学院和重庆建工学院。1988年研究生毕业后，分别在国家建设部和国家物资部任职近十年。
一位熟识郦松校的不愿具名人士眼里，郦松校的地产事业“起步非常卑微”。1998年国家取消福利分房，开启住房制度改革。郦松校看到商机，辞职南下投身房地产，在上海开发了“公园2000”、“公园3000”等项目。
在上海积累了两年经验之后，2000年，郦回京创办了自己的公司，北京新松投资集团有限公司。公司第一个房地产项目销售失利；不过到了第二个项目“北京后现代城”时，“三天就卖出一栋楼，非常火爆。”
该知情人士称，郦松校事业企图心很大，看到了公司快速成长可能性，另一方面他做事非常勤奋认真，有能力使公司快速成长。
2003年，郦松校收购了香港上市公司科建集团，成立中新集团（控股）有限公司，并陆续注入地产资产，同时开始酝酿土地扩张。
上述人士回忆称，郦松校当时是包了私人飞机在全国看地，拿到地后很快就签约，除了北京、上海，在成都、重庆、西安、天津、哈尔滨、珠海等地也拿了很多地块。
此外，曾是体制内官员的郦松校有较深的政商意识，获得很多土地开发机会。仅2006年，中新地产先后在重庆、北京、天津等地以合作开发、入股项目公司或接盘等方式，收购了20余个大型房地产项目。
中新地产的土地储备也从当年的300万平方米，增长到2007年的920万平方米，一年时间翻三番。2009年更是达到了近1500万平方米的规模。
2008年，中新地产排名中国房地产百强企业第29位，郦松校以63亿资产列《福布斯》中国富豪榜第73位。
郦松校对资金使用效率要求极高。“上海地产同行称他是‘搬砖头的’，一笔钱翻来覆去用，要求资金高速流动。”知情人士说。
此外，郦松校对钱和数字极为敏感。上述人士回忆，他对拿地成本、土地价格判断准确，算账算得极为清楚，而且知道容积率做到多少合适，市场空间如何。
一方面行事果敢，谈业务时很有魅力，令人尊重。但另一方面，强悍独断，在公司里说一不二，为了达成追求目标甚至会不择手段。
中新地产后来的收购方，现任上实城开董事局主席的倪建达2010年在接受《新地产》采访评价郦松校时说：“郦老板是个优秀的企业家，即使面临颠覆性的困难，仍会做出最正确的决定。”
与之业务合作深入的人士称，正是由于郦对资金流转的要求甚至超过对利润的要求，他对销售推广速度和资金快速周转“极度压榨”，并做出一些不合理的举措。
“比如在市场回暖时没有房子卖，而市场不好时却拼命出货，没有按照房地产的周期来。”郦在天津还曾要求三天内卖出1500套房，令外人直觉“疯狂”。
