半年连续三家商场溃退
惠州实体商业遭遇困局
有专家预言，惠州商业或在几年内面临倒闭潮
6月20日麦德龙中国公关部的一份公开函，证实了惠州麦德龙商场的撤场传闻：开业仅22个月的国际卖场品牌将在近期结束营业；6月18日，因租金问题协商未果，进入惠州8年的海雅百货正式歇业；第一家进入惠州的超市百佳，也在今年2月关门，所有员工已被遣散。
短短半年，已有3家实体商业项目败走惠州。对此行业人士指出，目前惠州实体商业项目明显供大于求，与地方盲目推进商业地产、消费力不足、项目同质化有很大关系。未来加强与互联网联动、突出体验是惠州实体商业走出困境的途径。
业界哀声一片
近两年，在电商强势崛起背景下，蜂拥而至的商业项目在惠州短兵相见，优胜劣汰的大幕已经拉开。记者近日走访了惠州几家主要商场，了解其经营状况。记者首先来到位于惠城区演达商圈的港惠新天地，其在2008年开始营业，目前沃尔玛、万达影城、麦当劳、真功夫等一线品牌已经进驻。
记者在港惠新天地现场看到这里人流如织，供需两旺。沃尔玛超市港惠店业务经理韦媛表示：“所处的区域优势十分明显，港惠新天地的人气不错，周六日连停车位都难寻，超市营业额也呈增长之势。”
港惠新天地的热闹并不是处处都有，位于东平的吉之岛商业广场就明显冷清得多。记者在美食街区域看到，虽然是吃饭时间，但这里的人流也是寥寥，部分餐饮商铺已经人走房空。一家做烘焙面包的店主告诉记者：“自从附近华贸中心及意生广场开业后，带走吉之岛广场大部分的人流，这里的购物环境日益恶化，生意很难做。”
在华贸中心现场，记者发现商场超市、餐饮与影城区域人气较旺，但一至四层百货却显得很冷清。华贸中心经营方曾公布一组数据，显示华贸中心2011年至2013年已经连续亏损，年平均亏损达600万至700万元。
已经确定在8月结业清算的惠州麦德龙，目前人气更是降到冰点。商场占地7000多平方米，提供超过15000种商品，源自德国的会员式购物制模式，显然没有获得惠州市场的认可。记者看到这里经营虽然一切照常，但现场没有任何促销活动，举目看不见一名顾客。
而位于江北世贸中心的海雅百货，目前已经大门紧锁。记者找到世贸中心物业管理处，其负责人表示：“海雅百货至今已7个月未付租金，共计1000多万元，由此世贸中心提出提前解约。”而海雅百货负责人曾对外称，并非不愿付租，只因商场经营环境一直未得到改善，经营8年亏损超过8000万元。
未来应多业态发展
尽管现状已初现颓势，但不妨碍大批后来者争相进入惠州开发实体商业项目。据不完全统计，未来3年内，惠州中心城区至少还有11个超过120万平方米的商业项目入市。其中水口片区就有大新城、和天下广场、金宝东鑫广场即将面市，总面积超过30万平方米;金山湖片区也布局了3个大型商业广场，其中包括中洲和方直两大地产商开发的购物中心。
对于惠州“装入”如此之多的商业项目，行业多有担忧的声音。惠州德诚房地产咨询机构总经理黄镜标表示：“惠州只是二线城市，城区人口不过150万，其购买力和消费量难以支撑如此庞大的商业体量，惠州商业或在几年内面临倒闭潮。”
“惠州大量实体商业项目的出现，是各地盲目推进商业地产的一个缩影。”惠州方圆地产有限公司总经理范忠洲表示，“一些核心的优势地块，往往被规划成商用性质以增加土地价值，很多时候没有考虑到实际用途，导致各地商业项目过多，市场供大于求。”
在惠州明典商务咨询有限公司咨询师谢欢看来，同质化竞争、缺乏经营特色才是惠州商业项目面临的最大问题。“惠州很多商场除了名称不同，进驻品牌、促销手法、布局方式、服务模式上都大同小异，很少有特色鲜明、个性突出，带有体验式的项目，这让众多商场在市场竞争中难占上风。”
而眼下，更大的竞争对手已经显现。近期顺丰旗下的O2O平台“嘿客”宣布将在惠州开设90家门店;加上百思买、京东、一号店等垂直电子商务网站的迅猛发展，全新社区商业和电商模式的强力冲击，将给惠州实体商业带来严峻挑战。对此黄镜标认为：“传统商业应该积极向互联网靠拢，充分利用电子商务平台做活线下市场。如现在就有商场以微博、微信、简易网站等，与消费者建立联系，营造良好的互动氛围。”
在实体商业发展方向上，谢欢认为：“商场可以将项目打造成多品牌、多业态的体验式购物娱乐中心，营造良好的购物环境，进行合理的业态、品牌搭配整合，才能够吸引更多人流，最大可能地挖掘顾客的消费潜力。”
范忠洲也建议：“目前惠州实体商业出现‘阶段性过剩’现象，需要政府加以控制和引导。每个城市、区域的人口结构、购买力、消费偏好都是不同的，因为政府在规划商业布局时，要对区域内的商业体量和经营模式进行定位，突出区域特点和长处，才能达到活跃经济的目的。”
