在万达广场，每个出入口都有一个“人流计数器”，西夏万达广场也是一样，因此很容易统计出每天到店的客流量。7月18日，西夏万达开业第一天，入场客流41万人次，营业额2100万元，最后一名客人离店已是凌晨1:00；7月19日，开业第二天，入场人流28万人次，营业额1800万元，最后一名客人离店12:40；7月20日，开业第三天，西夏万达依然人流如织。
同热火朝天的西夏万达广场相比，银川最繁华的“新华商圈”这三天来客流却大幅减少，毕竟银川仅仅是一个人口刚刚超过200万的城市，随着万达的强势进入，“新华商圈”面临巨大的竞争压力。竞争的出现让普通老百姓着实兴奋起来，毕竟实实在在的折扣才是消费者掏出钱包的动力。
银川大妈坐半小时公交车去万达
2011年9月，金凤万达广场开业，4天的时间80万人次入场，肯德基里的汉堡都卖光了；时隔三年，西夏万达广场开业，人群摩肩接踵，想到三楼吃个饭，不排一小时的队是不可能的。
7月20日，记者再次来到西夏万达广场，火热的开业气氛并没有变淡，优衣库店面里排队结账的“人龙”依然超过10米；大白鲸儿童乐园里所有的游乐设施满员；华润万家超市，等10分钟才能轮上一辆空的手推车；三楼任意一家餐饮店门口都排满了等候的食客……
秦妈自助火锅门店经理告诉记者，三天来翻台率100％，“往往是桌子还没收拾干净，已经有人坐下了。”在华润万家超市，25个收银台全部开启，但即便如此依然满足不了需求，“一天从早站到晚，我们收银员都是三班倒，上完一个班次紧接着上另一个班次。”一位收银员告诉记者，为了应对开业后的人流，华润万家超市从其他门店调集了不少人手。
在超市买菜的刘大妈告诉记者，坐公交车半小时才赶到西夏万达，不辞辛苦来这里一方面是新鲜，另一方面开业促销确实很优惠，“你看我买这么大个萝卜花了不到3毛线，蒜苗1.7元一斤，水果更便宜。”
万达附近停了不少“蒙C”车
正如银川西夏万达广场有限公司副总经理胡军所说，西夏万达的开业并不仅仅服务于西夏区的消费者，而是面向整个银川市，甚至全宁夏以及宁蒙陕甘毗邻地区300公里半径范围内所有的消费者。
三天来，在金波街执勤的西夏交警一大队民警时刻绷紧了神经，“每天从早上8点开始，到晚上10点多才能结束，沿道路两侧停满了车，虽然都是违章停车，但考虑到实际情况，我们都没有贴罚单，更多的是维持秩序，保持道路畅通。”一位交警这样对记者说。而在路两侧记者看到，虽然“宁A”的车牌占了大多数，但不时也会看到“宁B”、“宁C”开头的车牌，甚至“蒙M”、“蒙C”车牌也不在少数。在卖场内，不时也能听到一两句带着浓重内蒙口音的普通话。
另外，金凤万达商业管理有限公司招商营运副总马东梅告诉记者，随着西夏万达广场的开业，万达集团“万汇网”VIP客户服务网站也于7月18日正式上线，有了网站的支持，更多的高端客户能够享受到“私人订制”式的服务。
银川商业格局发生改变
这个周末，东方红广场的售货员李芳(化名)很清闲，“客流不及平时的三分之一。”尽管卖场估计到可能出现的冷清现象，东方红广场也组织商家进行了打折促销，但客流的大幅减少依然让他们措手不及。
以李芳销售的某品牌女装为例，消费满200元赠98元抵用券，全场通用。该品牌女装在西夏万达也有门店，对于品牌经销商来说，从哪里出货并不影响。但对于东方红广场这样的卖场来说，客源的流失不仅仅是流水的减少，更重要的是银川人的消费习惯在逐渐改变。
从高端客户群到流动客户群，万达集团全面侵占着银川的商业客户资源，面对万达如此霸道的“侵略”，“新华商圈”的老牌卖场也在积极应对，打折促销、让利返券等活动从未停止，而且让利的幅度越来越大。但对于老百姓而言，有竞争才有实惠，西夏万达开业期间的促销就是一个很好的例证。相信在未来竞争愈演愈烈的情况下，打折促销将成为常态。
