在汽车行业，特斯拉拥有着类似苹果在互联网的地位，其原因在于它把电动车的发展整整推前了一个时代。
经历了躺着也能挣钱的十年，如今房地产行业也在酝酿着一场产品的革命。一系列的新技术、新工艺、新理念已经出现了房地产产品里，让业主开始拥有和以往完全不同的体验。
绿色科技住宅是发起这场变革的先锋。过去十年间，以朗诗、三湘股份为代表的绿色地产秉承智能、环保、科技的理念，让建筑第一次和世界先进的绿色地产同步，并开发出很多舒适度、碳排放、居住健康先进的住宅产品。
以世茂的云服务、花样年的彩生活为代表的社区电商，则第一次通过互联网把全国乃至全球最优质的产品和服务，送达业主家门口，让他们即使身处三四线的中小城市，也依然可以享用到很多大城市才有的特有技术和服务。
同样是在创新领域，新城地产的百年住宅，也非常亮眼。这种房屋所有空间割断可以不断拆除重组，满足一个人从20岁到100岁的所有需要。既可以把部分房间在不影响自己生活和安全的情况下出租，实现财产收益；又可以在需要时，把房屋的出租空间回收，重新满足家庭生活的需要。
基于对市场需求的精确把握，泰禾推出反映中国传 统 文化，客群收藏和传承需求的院子系列，用每一个与众不同的院子打动消费者，满足他们的需求。
这些案例，不断出现，不断推动房地产行业创新。尽管，有些创新并不具备划时代的意义，但腾讯创始人马化腾说过，引起变革的往往就是这种差别不大的微创新，不断地升级、迭代，最终带给整个行业产品革命性的风暴。
最新的消息是，在房地产领域发展多年，但没有推出名产品的农工商地产，目前也在尝试将旗下的养老、房地产、食品、物流等资源组合，培育出全新的地产产品。
金螳螂发力O2O：价格降低30%~50%
一直以来，装修对于很多消费者而言，是一部血泪史，“增项加价”、“以次充好”、“预算陷阱”等行业陋习，让不少消费者对装修业失去了信任。而这一现象，即将被改变。
金螳螂与国内家装电商第一品牌家装e站正式“联姻”，新成立的电商公司计划三年投资10亿元，发展基于电子商务的家装电商O2O模式，未来将形成覆盖全国2000多个城市的线下体验及完整的施工、售后服务体系。
国泰君安在研报中表示，家装服务的互联网化是最具代表性的O2O发展模式，网端整合已经逐步开启。家装行业每年市场规模在1.2万亿，由于装修的购买仅是交易的开始，后续服务属性奠定O2O模式核心定位；互联网端可以进行渠道品牌切入家装供给与需求端的信息整合，实现家装服务的规范。
公司通过“标准、透明、保障”三大核心因素将装修企业、建材企业、业主牵手在一起，杜绝传统装修作业中出现的四大陋习——增项加价、以次充好、预算陷阱、费时费钱，整合供应链，实现F2C，商品从工厂直接到消费者，实现超高性价比，价格降低30%~50%。它还将构建施工服务和安装服务体系，实现标准化流程和节点控制。
泰禾集团：用院子文化提升住宅附加值
每一个中国人心目中，都有自己的院子情结。而在东亚文化里，院子不仅仅代表着亭台楼阁，小桥流水；也代表着每一个家庭文化的传承。
在过去一年，泰禾的院子文化在房地产行业独树一帜。此前，在经历了十余年的开发后，泰禾在北京的项目——“运河上的院子”项目，为泰禾院子产品系列，奠定了坚实的基础。据介绍，“运河上的院子”部分产品是聘请海外的建筑设计大师，单独为单个院子进行设计，使它展现出和其他院子不同的特色。
尽管泰禾的院子产品目前已实现标准化流水线生产，但它依然能保证每栋院子的独特性。禾集团品牌总监沈力男说，泰禾的院子产品虽然建筑外观相似，但每个院子都可以设计、装修出独特的风格和特色。而这种不同风格的院子和特色，一方面能够传承每个家族不同的家族文化，另一方面也为业主提供了一个收藏中国历史传统文化的机会，为住宅提供了建筑、土地以外的附加值。
中海紫御世家：在城市稀有的住宅区建别墅
中海的城市别墅产品——紫御世家因为上海有限的城市住宅土地供应，而拥有远远优于上海外围地区的保值、增值能力。同时，周边拥有完善的交通道路网络，以及商业、教育、医疗、休闲娱乐等配套设施，实现工作、生活两便利，这些因素使得紫御世家成为高净值人群最理想的“第一居所”。
紫御豪庭所处的大虹桥板块作为上海经济发展的第三极，被定位为国际贸易中心，称为“下一个浦西陆家嘴”。板块内的长风生态商务区作为与中央公园、海德公园相媲美的生态商务区，已经是上海高端人群居住的顶级生活板块。
吸引他们居住的原因不仅是因为有米高梅国际娱乐中心、国际一流码头上海游艇会、宋庆龄幼儿园、华师大四附中（即将开学）、上海市儿童医院（已开放）这些顶级的生活配套设施，还因为周边已经开始形成的世界500强入驻的顶级商务区。在上海，其他同时有上述顶级生活配套和顶级商务配套的地段，住宅售价每平米不会低于8万元。
这是一个竞争激烈的时代，更是一个需要创新的时代。特斯拉创造了汽车工业的革命，而在房地产业的大变革也已经开始，整个房地产业因为曾经的“暴利”而沉睡的创新基因彻底被唤醒。不可否认，创新已经成为房地产项目的生存之本，尽管有的创新还相对简单，但在行业出现周期性变化的关口，却可能成为推动行业性变革的导火索。
