从年初的“万科三十周年，30岁更懂30岁”、到“轻松置业计划”，再到联手蓝光“对赌世界杯”，以及平日里“万科长”的卖萌耍帅，成都万科在互联网世界里将自己融入成都市井生活，不断调动着人们神经。随着6月底成都万科体验营销季启动以来，越来越多互联网思维应用在成都万科的营销动作里。
在体验营销季开展以来，敏感的万科从未停下求知的脚步。从报名、征集到体验、试住，全部通过手机完成操作，抛开时间空间的限制，便捷的操作页面对于时下“手机控”而言，具有强大的吸引力。“我们都离不开手机，这非常符合时下潮流。”一位通过成都万科微信平台成功报名参加试住活动的网友说道。
在移动互联网浪潮迅猛袭来的今天，所有行业所有企业都在谈论互联网思维，但如何让互联网思维落地却不是一件易事。万科的移动互联之路开始于2012年，发端于移动审批、移动通讯录。万科内部有一个“微V”项目，它是一个内部协同工作平台，将万科全国各地的业务项目整合到一个平台上，通过协同办公平台把业务“化大为小”，以提高工作效率。
从去年开始，万科频频“触网”：郁亮带领着万科的管理团队先后向腾讯、阿里、小米等互联网公司取经，学习互联网思维及操作经验；在万科的总部，不时可以看到来自不同领域的专家，为万科的管理层讲课，包括身为90后的马佳佳。这之后，万科即推出合伙人制度，这看似与互联网不相关，而合伙人基金持股最大的看点在于万科管理制度的改变，万科不再依靠某个个人或者某个大股东，而是利用过千的员工发展自己，这是典型的互联网思维。
超前的营销思维让万科始终以榜样的身份独立于市场，更成为众多房企学习的对象。
就在上个月，万科牵手百度，围绕万科商用旗下的商业物业展开合作，借助百度数据挖掘和分析技术，为商户提供个性化定制服务和精准营销，这与互联网时代所独有的“个性化”思维不谋而合。本月，万科又再度牵手途家，以天洋万科?北戴河小镇作为起点在旅游地产领域展开合作，通过“管家”、“托管”、“交换入住”方式，置业者与旅游者可随时入住或交换入住万科旅游地产项目，用“分享”的互联网思维将度假物业长期利用起来，实现置业者、旅游者双方共赢。
万科的互联网尝试似乎不限于此。据知情人士透露，8月1日，成都万科将同时推出线下万科购房中心与一个名为“万享会”的互联网平台。万科购房中心是成都万科打造的一个整合万科在成都、全国乃至全球的在售楼盘的销售中心。而对于“万享会”，万科则没有对外透露更多信息。
万科转变，从拥抱互联网开始。
万科执行副总裁毛大庆曾说，万科拥抱互联网是万科进一步适应新型城镇化需求，向“城市配套服务商”转变的需要。万科成都公司总经理张晋元在接受四川在线记者采访时也说过，“现在的房地产市场正在向买方市场转变，开发商只有提供更好的产品与服务，才能受到客户的认可。”在房地产白银时代，万科将“客户思维”放在首位，从“卖房子”转为“卖服务”，在新的市场继续践行地产一哥的责任。
移动互联网时代，万科到底怎么玩？让我们期待8月1日，等待万科揭晓答案。
