近年来文化旅游地产成为国内房地产界的一大热点。在近日举行的某房地产论坛上，文化旅游地产和海南成为两个频繁出现的字眼。
观澜湖地产集团总经理洪刚认为，现在旅游地产的重心都落在地产上，这是个误区。旅游地产的本质应该是旅游+地产，是先有旅游再有地产。“但大量的地产商目前利用了海南岛的政策来圈地占地，再以地产商的思维模式、规划模式和产品设计模式，来规划在海南岛的旅游地产。”
洪刚说，现在观澜湖的旅游地产已经从旅游向旅居转变，旅游是一个短期的行为，而旅居是中长期的。通过打造旅游休闲产品，丰富了整体的产业群，有了各个板块的产业，在成熟的运营管理下，再来进行地产的开发。“否则资源性的土地没有得到最大程度的发挥，也是一个土地资源的最大浪费。”
思凯来国际董事长李涛则认为，GDP发展到2000到4000美元之间时，文化旅游业将呈现一个爆发性的增长，这是一个世界性的规律，据行业发展研究，到2020年，中国将成为世界旅游第一大国，市场有着巨大的空间。
海南钻石海岸的创始人滕威林表示，中国过去统一化、集中式的大项目型的思维方式，现在正逐渐变成一种多样化、个性化和小项目遍地开花的思维，这实际上是城市社会的标志。不可否认，海南这样的国际旅游岛是需要像观澜湖这样的大项目，但它也是需要多样化的。
美国海斯兰德国际建筑事务所的首席建筑师冯莹说，关于文化旅游地产，首先文化是对美的传承，绝对不是裹小脚；旅游不是砸钱造景，也不是要高大上，要尊重旅游者细微的体验和动一些小心思，让他的整个行程非常有趣。地产则是钱包，才是支撑旅游和文化的本质，要很关注这三者的均衡性，而不是总是强调某一个重点。
美国FADG设计咨询事务所首席设计师董涛说，旅游度假项目基本上都是位于自然风景区，作为设计者，必须了解这种自然状态下，原先的居民以及现在的居民吃的什么、用的什么，喜欢什么。这些东西都可以作为旅游度假项目中最核心的卖点。“观澜湖的高尔夫实际上也是借用了原始的火山地貌。”
