王健林:人可以挖走 但万达品牌和资源永远也带不走

   2014-08-13 迈点网4370

  近日,万达电商(万汇网)首席运营官(COO)马海平选择离职创业,这是最近一年来万达电商离职的又一高管。此前,马海平的前任、前万达电商COO刘思军,前万达电商首席执行官(CEO)龚义涛也先后离职。

  高强度机械化

  万达集团股份有限公司人力资源的副总裁尹海曾向媒体透露,2010年,万达共有35人高管离职。截至2010年年底,万达高管人数为537名,去年高管离职率达6.52%。

  原万达百货副总亢小燕向记者坦承:“在万达,压力非常大,万达发展速度很快,很消耗体力,因此,人员流动是很正常的。

  山西太原万达文华酒店作为万达旗下第一家自有品牌的酒店,于2012年8月3日正式开业。原Com-pass酒店管理集团运营副总裁德国人柯睿博成为了该酒店的负责人,而万达对于他的回报则是“比同行业高出25%至30%的薪水”。

  但有业内人士告诉记者,虽然万达百货很多高管都是数百万的年薪,远远超过行业水平,但这份高薪并不好赚。

  “在万达,工作不仅高强度,而且很机械化、全在监控下,很难有发挥空间。对于有能力有思想的职业经理人来说,是很难适应的。”该人士告诉记者。

  员工和高管普遍被“挖墙角”

  尹海就对记者表示,万达集团吸纳并培养了商业地产行业众多精英,因此也成为众多猎头公司围猎的对象,不仅高管,甚至普通员工都成为房企围猎的目标。有消息称,万达的一位部门总经理,工作了3个月就被上海另一家国际酒店管理集团挖走。

  对于“挖墙角”王健林曾表示“并不担心”,“人可以挖走,但是万达的品牌和品牌所带来的资源是永远也带不走的”。

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