很多耳熟能详的品牌正渐渐离我们远去:曾经满大街都是的手机品牌诺基亚在一年前将手机业务出售给微软，如今微软在整合过程中还引起了裁员风波;视线再往前一点，2012年1月，拥有131年历史的老牌摄影器材企业柯达正式向法院申请破产保护。
有人评价道，诺基亚错在没有及时转向智能手机领域，柯达错在不愿意尝试数码类新技术。专注企业并购的东方富海投资管理有限公司董事长陈玮感叹，再大的企业，如果跟不上时代步伐，都有可能走向失败。
跟上时代的步伐就意味着企业要根据行业变化进行转型升级，然而现实中却不乏转型方向错误而导致失败的例子。如何把握转型升级的方向至关重要。
同时，企业转型并不是意味着什么好就做什么，陈玮举例说，阿里巴巴上市以前就开始做并购，如果不去做并购，就发现不了好的技术、人才和商业模式，并购是商业公司做大做强最有力的手段之一。
依靠转型升级，在10年间将中国建筑材料集团（下称“中国建材”）营业收入由20亿元增至2570亿元的中国建材董事长宋志平说，转型升级不仅意味着技术的创新升级，还要有组织模式的转型升级，要进行大规模的并购重组。
今年3月24日，国务院公布《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》，从行政审批、交易机制、金融支持、支付手段、产业引导等方面进行梳理革新，全面推进并购重组市场化改革；7月11日，证监会发布《上市公司重大资产重组管理办法》和《上市公司收购管理办法》取消除借壳上市之外的重大资产重组行政审批，意图进一步促进上市公司行业整合和产业升级。
作为企业，在实际的运行中，如何把握转型升级的方向以及如何在转型中做大做强？日前，余斌、秦虹等来自部委和研究机构的专家，以及宋志平、陈玮等实业家、投资者齐聚一堂，热议如何寻找转型升级中的商机。
制造业在向服务业转型
旅游地产、医疗地产正替代住宅地产
余斌：宏观经济领域发生的变化为企业转型升级指出了方向。
最近这几年，居民消费支出中用于购买服务业产品的支出比例快速上升，从而使服务业成为经济增长的主要动力。所以企业在选择转型升级方向时会发现，在制造业领域陷入产能过剩和恶性竞争，同时盈利能力水平大幅度下降；但同时服务业正处在快速增长的过程中，教育、培训、医疗、养老、文化、旅游等这一系列服务业领域正在快速成长。
宋志平：现在房地产的形势不好，但中国建材今年上半年的利润和去年同期相比增长了32%。我们逆势上扬的原因就是转型升级。在我看来，传统实体经济企业转型有四条道路。
第一，将工业化和信息化融合。如中国建材现在通过信息化和智能化结合，大规模水泥生产线可以做到无人值守，所有的参数都可以自我修正和自我完善。
第二，向产业高端发展。比如淘汰落后水泥，增加水泥的附加值，每一吨可以多卖100元。
第三，由制造业向制造服务业发展。过去我们就提供石膏板，现在我们供应的不再单是水泥，而是整个建筑框架，延长了产业链，向服务行业发展。
第四，要向战略新兴产业转型。大力发展新材料、新能源，现在中国建材对碳纤维的供应量占全国80%。
秦虹：对于房地产行业而言，未来有三点变化。
一是，房地产行业高速增长期过去了。未来房地产各项指标增速很难复制过去的增长速度。
二是，以新房交易为主的时期即将过去。二手房市场正在兴起，现在二手房交易已经超过新房交易。40个重点城市中，现在二手房交易占到房屋交易的总量已经超过40%。未来，对新房需求会下降，因为二手房市场已经开始兴起，这是需要行业关注到的变化。
三是，以住宅开发为绝对开发主体的阶段也会过去。和产业升级有关的，如商务地产和旅游地产以及养生、教育、医疗地产等都会兴起。
