二十年时间， 华谊兄弟从当年的小广告公司成长为中国娱乐界名副其实的领军企业。特别是2009年上市后，华谊兄弟在产业布局上动作不断，从参股掌趣，合资巨人网络，进军实景娱乐，控股银汉科技、浙江常升等，华谊兄弟的版图不断扩大，全产业链布局风生水起。
在今年华谊兄弟20周年庆典上，华谊兄弟董事长王中军又提到华谊兄弟“去电影化”概念，未来华谊兄弟将巩固扩大以影视为核心，包括互联网板块和实景娱乐的全新娱乐版图，以迪士尼为榜样和目标，打通全产业链、全速发展。
“去电影化”
“有理想的公司，要有新的想象，只会拍电影的公司不是华谊兄弟。”王中军在今年高调提出了“去电影化”的发展策略，并强调在未来华谊兄弟的发展过程中“不是不拍电影，而是不能只拍电影”。
作为内地最早进入电影行业的民营企业，华谊兄弟可谓是目前产业布局最完整、制作最成熟和专业的内地电影公司，多年来一直保持民营电影老大的地位，也是国内电影市场中“大腕”。不过，在王中军看来，华谊兄弟一枝独秀的时代迟早会过去。
事实也正是如此。7月4日，2014年影视公司上半年票房数据出炉。根据艺恩咨询统计数据，上半年有《爸爸去哪儿》、《同桌的你》等多部影片票房大卖的光线传媒以13.56亿元获得影视公司票房第一，而去年票房第一的华谊兄弟则直接跌出前三，以5.41亿元的票房收入屈居第五，同比下跌近68%。
在竞争对手大力发展电影业务的同时，靠电影业务起家的华谊兄弟却要“去电影化”，自然令人不解。而且，华谊兄弟日前发布的2014年半年报业绩预告中，电影业务的表现也不容乐观。
华谊兄弟2014年半年报业绩预告，预计2014年上半年归属于上市公司股东的净利润为4.07亿元至4.31亿元，同比增长仅1%至7%。这些并非来自电影主业，而是主要依靠出售掌趣科技的股票所得。
另据公开数据显示，2014年上半年华谊兄弟非经常性损益净额为3.85亿元，扣除这部分非经常性损益后，华谊兄弟主业仅贡献利润2200万元至4600万元。而2013年上半年，华谊兄弟扣非净利润为1.49亿元，这意味着今年上半年公司电影等主业业绩同比下降69%至85%。
“华谊兄弟如果只拍电影，它一定不是一个好公司；但是华谊兄弟不拍好电影，也不是个好公司，电影是它的符号，对华谊兄弟非常重要。”王中军强调，你要对你的财务、未来的收入考虑，如果把压力都放在电影，我觉得这公司是很难把它做大的。
显然，努力摆脱对电影单一主业的依赖是王中军刻意要去做的事，华谊兄弟谋求转型显得十分迫切。那么，华谊兄弟在“去电影化”后，该走什么路？
王中军更愿意看得长远，要向迪士尼、华纳学习。“大的文化娱乐公司才是未来。”
其实?熏王中军提出“去电影化”的背后，实质是在为华谊兄弟谋求多元化进行市场布局。
