一个学艺不精的“小超人”与充满父爱的“大坏蛋”碰撞出种种意想不到的搞笑故事，这是动画片《宝贝王》的剧情，这部由万达儿童娱乐公司出品的52集卡通剧将在明年夏天播出。对于万达集团来说，这部动画片的真正意义在于，片中的众多动漫形象未来将出现在万达全国200家动漫亲子乐园中。
全民电商时代的到来，使传统综合型商场陷入举步维艰的境况。要么走出一条新路子，要么被淘汰，因此，商业地产运营商不得不做出选择，这是万达开始进军儿童产业的大背景。8月12日，万达推出进军儿童产业的首个自有品牌——万达宝贝王乐园，并宣布2020年将在全国开业200家万达宝贝王乐园。
在上海美桥资产管理有限公司董事总经理张景瑞看来，万达进军儿童娱乐产业是势在必行。电商平台冲击之下，儿童产业不但能填补万达广场的体验业态缺口，更通过零售、餐饮、游乐、早教等组合产品，吸引客户群，增强黏性。
然而，这块蛋糕并没有看上去那么容易吃到。“儿童娱乐业的毛利率低，且是专门的商业业态，能否成功，还要看万达的商业模式和运营管理团队的理念。”张景瑞说。“宝贝王”乐园的定位是动漫亲子乐园，但是中国动漫产业中的经典形象一直乏善可陈。除了原创能力不强之外，更主要的问题是经典形象需要用几年甚至几十年的时间来完成文化和情感建设。
智道咨询总经理张凯对国内动漫行业亦谨慎悲观。他认为，多数动漫从业者缺乏耐心，等不及经典形象的诞生就匆匆商业化。“如何制造出自有的动漫明星，对万达儿童娱乐产业来说将是个大挑战。”他说。
塑造动漫明星
2013年，王健林表示将研发综合儿童业态：“日本、韩国已经有此类业态，但国内还是空白。为了做得更好，我们决定自己研发。”
事实上，早在3年前万达就开始研究儿童产业。在公司内部，这块业务被视为是万达文化产业的重要组成部分之一。在万达集团董事长王健林看来，绝大多数行业都有“天花板”，唯独文化产业是没有“天花板”的行业，且利润也十分可观。
据万达内部人士透露，万达已委托了全球5家知名公司，采用全部买断知识产权的模式研发了86种儿童体验游乐产品。
去年，万达儿童娱乐公司悄然成立。万达儿童娱乐有限公司总经理邱晓军透露，其在美国考察迪斯尼乐园时发现，对于孩子来说，真正的明星是米老鼠、唐老鸭这样的动漫人物，这让万达儿童娱乐公司下定决心首先从开发动漫人物开始。
众所周知，迪斯尼主题乐园是“卡通明星们的居住基地”。“小朋友到迪斯尼主题乐园来游玩的一个原因是想和心中的动画明星亲密接触。”张凯认为，“动漫明星是迪斯尼娱乐产业的灵魂，也是成功的关键。
正因如此，万达“宝贝王”乐园首要工作也放在了打造卡通人物上。不过，国内动漫产业的发展还处于起步阶段，原创能力不足、盈利模式尚未成型等都是张凯和万达绕不开的难题。
“中国动漫公司习惯把动漫形象都当作产品来设计，好像一个研究课题，又像拼装生产线，比如眼睛多大更受欢迎，颜色如何搭配更引人注目，腿长多少，因此动漫形象常常毫无特点，”张凯指出，“缺乏长期的情感建设，让经典动画形象一直难产。”显然，万达的《宝贝王》想要塑造出真正的动漫明星的道路还很漫长。
