为按时、按标准完成公司开发的商业项目的招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性以及规范公司相关奖励行为，完善部门制度、明确奖惩机制，特制定本办法。
一、适用范围及释义
本制度适用国美生活广场商业管理中心所有员工，具体奖励对象包括：
招商人员
后勤人员（策划/市场部）
招商管理人员
二、原则
1、高效有序，公平共享。
2、积极向上，奖罚分明。
3、多劳多得，区别对待。
三、目的
1、进一步明确公司激励机制，牵引招商团队与公司同脉发展；
2、完善薪酬制度，为公司留住及吸引优秀人才；
3、充分调动业务部门员工的积极性，提高项目招商进度，保障项目如期开业。
四、招商团队奖金制度：
1、名词释义：
1）享受奖金的招商团队指：招商部、策划部、营运部等部门，简称“招商团队”。
直接参与谈判的招商主管/专员享受个人奖励;
临时招商专员享受个人奖励（暂定底薪为2500元/月）；
招商经理、策划部、营运部等享受集体奖励。
2）团队基金指：用于项目开业筹备期突出表现人员奖励。由营运副总经理审核、项目总经理审批。
