万达第三代产品城市综合体的体验式业态转型正在加速。近日，万达集团进军儿童产业首个自有品牌“万达宝贝王”正式对外发布，这是其整合亲子乐园、原创动漫、亲子在线三大板块后形成的。
为了应对电商冲击，万达集团董事长王健林早在2013年度上半年工作总结会上便明确，万达广场要减少零售业态占比，特别是减少服饰类零售业态占比，增加生活类业态占比，比如美发、美甲、书吧、教育培训等。并要求2013年四季度以后开业的万达广场，二楼将全面取消服饰业态，力争不招零售业态，2015年之前把已经开业的72个万达广场二楼业态调整完毕。
而去年以来新开业的万达广场体验业态大幅增加，占比均超过50%。按照万达规划，三年内，这一比重将提升至60%。宝贝王乐园便是万达集团向体验式转型的系列产品之一。
王健林此前曾透露，三年前万达就已经开始研究儿童产业。而儿童产业是万达文化产业的重要组成部分。在王健林看来，绝大多数行业都有天花板，惟独文化产业是没有“天花板”的行业。发展文化产业品牌影响巨大，且利润也十分可观。
