在中国的房地产铂金十年，地产圈的那些事儿，那些人往往格外备受业内外瞩目。其中“营销系”更是经常被推到时代的风口浪尖。
在过往地产人网“每周先锋人物”的专访中，营销总们总是给人冠以“外向”、“健谈”、“善于社交”等关键词。这些活跃在房地产一线的营销总监们，担负着营销重任。近期地产人网将对活跃在房地产一线的这些营销精英们进行盘点，为您揭开百强房企内的这些“暖男”，“靓女”们的神秘面纱。
1、上海钜硕房地产开发有限公司执行董事 副总经理宋家泰
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年龄：1977年1月
工作年限：15年以上
汇报对象：董事长
温暖指数：五颗星
提起宋家泰这个名字，在营销圈基本没有不知道的。“专业”、“热情”、“好导师”是业内给他最多的评价。这位当年金地系响当当的副总经理，在地产界为自己博得了足够的好口碑。
宋家泰于2006年4月-2012年7月金地集团南京地产公司 副总经理，主要负责 南京金地自在城、南京明悦的营销管理工作。营销总体思路和分期运作策略的制定 、营销节奏和入市策略的意见、市场形象定位和推广主题的制定、与销售相关的 价格策略及销售计划等，制定各项目年度销售指标、营销预算，并根据营销二级计划，跟踪落实项目计划实施情况、编制统一项目口径的销售统计报表、根据公司全 年销售计划对南京自在城与明悦进行销控管理。当时的主要工作业绩：南京自在城销售额（1-7月份）18亿元，南京明悦销售额（5-7月份）3亿元。半年完成南京 公司全年销售kpi指标。南京金地为南京上半年唯一销售金额与面积双双进入前三名的地产企业；为南京自在城引入“南京代代红”幼儿园，使自在城成为超级学 区房；完成南京自在城最后一期“褐石街区”的前期研发。
之后在万科的经历也做的风生水起，2012年-2013年 上海万科房地产有限公司滨江事业部副总经理。负责 翡翠别墅（浦江镇高端城市独栋项目，套总价2000-4000万）4期的营销工作；制定营销总体思路和分期运作策略、营销节奏和入市策略的意见、市场形象 定位和推广主题的制定、与销售相关的价格策略及销售计划等，制定各项目年度销售指标、营销预算，并根据营销二级计划，跟踪落实项目计划实施情况；完成铜山 街与中房滨江项目前期定位（已报规），这两块地将以一个项目面目出现，其中住宅部分将成为万科集团28年来单价预期最高的公寓。翡翠别墅2012年销售 10套，为上海独栋市场销售额第二名。
而今，而立之年的家泰再次对自己发起挑战，转型合伙人。2013年——至今，宋家泰时任上海钜硕房地产开发有限公司执行董事 副总经理，拥有 15年房地产行业营销工作经验，此时的他已经具有丰富的项目评估、产品定位、营销推广、运营管理和团队管理经验；从2000年开始全面操盘，做过广告公司、代理公司、 开发商，熟悉房地产营销全流程。
2.大发地产集团营销中心副总经理丁寅
标签：地产圈超级暖男
年龄：1979年12月6日
工作年限：11年以上
汇报对象：分管副总裁
温暖指数：超五星
谈及丁寅，诸多业内营销系的朋友对这位仁兄，应该是非常了解。在地产圈的年鉴史，毕业于金地系，成长于旭辉，成熟在新城，爆发在大发。和诸多活跃健谈善于社交的营销人一样，丁寅的古道热肠，令他在业内有着良好口碑。
和 很多在旭辉任职过的地产人一样，丁寅对于旭辉的评价是“沪上现有闽系房企员工体验第一名”，于2009.01-2010.11 在旭辉集团股份有限公司担任企划部副经理的他，曾于旭辉集团上市品牌战略筹备工作。负责CIS及公司对外品牌宣传策略的制定。然而丁寅也笑谈起旭辉的“不 是人”文化。“旭辉开会，等于一次小规模批斗会，先谈自己哪里做的不好，‘不是人’的地方，然后再说谁也‘不是人’”，也许正是这样严苛的企业文化，造就 了旭辉品牌营销劲旅的强大执行力。
相比严苛的旭辉，在丁寅看来，金地的企业文化则在房地产圈首屈一指，乃至诸多即使自金地“毕业”的营销 人，自发组建了“金地系”，在现有的地产圈内独树一帜。丁寅也正是在这样一家独具风格的企业2010.11-2012.09 担任其华东区域地产公司 首席品牌营销经理。
而新城的文化则相对折中，丁寅于2012.09-2014.03 于新城地产股份有限公司品牌策划部担任部门经理一职，制定了新城2013年及今后5年的品牌发展战略，并在公司2013年中会上进行专题报告。
眼 下在大发，对于“暖男”丁寅来说，也是一次大转型，从之前的品牌系向眼下的营销系转变。丁寅于2014.04-至今，大发地产集团营销中心副总经理，业务 执行方面：分管温州、南京、安庆城市的项目营销管理；制定分管项目的年度营销工作的总体规划等；营销管理方面：主要负责品牌及策划管理方面的工作。
