国美黄光裕的新玩法:多边金都今年开4店 2020年覆盖全国

   2014-08-20 第一财经日报2740

  黄光裕指点国美集团旗下多边金都杀进黄金业,准备用低价和新模式围猎旧玩家,江湖上仍有黄的传说,可还属于他吗?

  边长勇

  [ 国美集团做大黄金业务的决心也颇为决绝。“为了确保低价,允许(多边金都)每年亏损一亿元,用三年赢得市场。”一位对国美集团有着绝对权威的人士向《第一财经日报》记者书面表示 ]

  9月25日,在北京西三环公主坟商圈附近中央电视塔地下一层,一个体量巨大的黄金店铺将要正式营业。

  在官方介绍中,3500平方米的店铺号称包含“三馆”、“五街”、“八区”16个功能区,除形式上要迥异于传统黄金品牌店铺,这种体量和设置背后的潜台词是:不管有怎样的黄金需求,这里都可以一站式满足。显然,采用这种玩法的店铺不属于一个低调的老板。

  果然如此。它属于黄光裕,国美创始人,曾经的中国首富,一个身在囹圄的商业枭雄。即使2013年,黄光裕仍以200亿元资产名列胡润百富榜第39位。

  “一站式的购金理念是黄总本人若干年前提出的。”近日,多边金都商业有限公司(下称“多边金都”)总裁英池对《第一财经日报》表示。运作黄金业务的多边金都为国美控股集团(下称“国美集团”)旗下全资子公司,国美集团同为香港上市公司国美电器(00493.HK)大股东。

  多边金都方面提供给《第一财经日报》记者的资料称,这样的店铺会很快在北京北部开出第二家,并迅速在全国铺开,但这仍非黄光裕进军黄金市场的全部雄心,多边金都有着更庞大的计划,并准备了更新鲜的玩法。国美集团做大黄金业务的决心也颇为决绝。“为了确保低价,允许(多边金都)每年亏损一亿元,用三年赢得市场。”一位对国美集团有着绝对权威的人士向《第一财经日报》记者书面表示。

  这一次,黄光裕会在黄金市场掀起多大的波澜?

  “野蛮人”

  “同行来得比较多。”上述多边金都店试营业的前两天,多边金都投资事业部总经理孙吉光观察到了这个奇怪的现象。同行们好奇心如此重的原因不难理解:除显赫的黄光裕背景,这是首个大规模杀入黄金行业的业外大资本。有一点外行人想象不到,这个金光灿灿的行业竟然是中国颇为封闭的非垄断行业之一,且相对国际市场落后不少,例如中国黄金还是按克销售而非件。在黄金研究专家肖磊看来,这种销售思维背后更多体现的是黄金的金融品质,而非商品品质。

  开放时间的短暂难辞其咎,直到2002年黄金零售市场才完全放开,距今不过12年。肖磊告诉《第一财经日报》记者:“基本上就是一个小圈子,都是一批传统金商,大的资本没有进去。”

  因此,当有“野蛮人”站在行业门口时,同行的关注自在情理之中。

  只不过这个“野蛮人”并非现在才站到门口的。2012年,国美集团旗下投资公司高端定制业务就开始涉足黄金,投入上亿元制作了《孙子兵法》、《金缕衣》等作品,表面上,只是一个大资本集团制作了一批“高大上”的黄金艺术品,恐怕当时还没有多少同行理解这背后潜藏的野心,国美却借此顺理成章地接触到了原料供应商、同行、协会、交易所及矿产公司,开始逐步了解这个行业,英池更是曾数次带队南下调研,考察国内黄金加工集散地及国外黄金市场。

  多边金都把自己进军黄金的路径描述为“十多年的关注,三年的深度调研,一年的快速推进”。2013年初,国美集团的黄金业务模式初步敲定,于当年6月成立多边金都,并在七八月份组建团队。真正的图穷匕首见是在2014年,3月18日,国美黄金荟馆落成,金都在线同日上线,之后3个月,3500平方米的实体店开始试营业。

  如此快速推进的动力来自调研结果。过去6年,黄金市场以30%的速度增长。2013年,中国大妈购买黄金的热情更是让全世界震惊,也正是部分在中国大妈的帮助下,中国黄金消费当年超过1000吨,超越印度成为世界第一。其中,首饰用金达到716.5吨,同比增长42.52%;金条用金达到375.73吨,同比增长56.57%。中国同时成为世界最大黄金生产国和进口国。

  尽管高居世界第一,可在行业人眼里,中国黄金市场仍旧是刚刚起步,中国人均GDP超过5000美元后,黄金珠宝消费市场将进入最佳时期。据国家统计局的预测,2017年黄金珠宝市场规模将达到8600亿元,是2013年的两倍,中国黄金珠宝消费增速将长期保持2倍于GDP增速。

  “从市场角度讲,我们认为这是个未来十年高速增长的市场,如果不做,可能错失一次最佳进入的良机。”英池对记者表示。更重要的是,中国黄金市场依旧分散,区域品牌居多,强势全国性品牌还比较少,大资本进场杀伐正逢其时。

  “几大金商联合起来,市场占有率还没超过40%。”肖磊对记者说。2013年市场占有率排名第一的周大福也不过拥有8.2%的份额。家电专家罗清启也认为:“黄金零售企业规模有些大有些小,基本上还是比较分散,”而且,“黄金到底怎么卖,实际上是一个很大的考验。”

  “很多金商竞争逻辑比较差。”因为“增长率是稳定的,这个品牌和那个品牌销售互相不影响太多”,肖磊对记者说。2013年,甚至有5家上海企业“组织部分金店垄断黄、铂金饰品价格”,并因此被查处。在如此分散的市场出现垄断同谋不可不谓奇怪。

  价格不透明也是行业一大问题,各商家自行定价,金价、首饰价、精品价等之外还收取工费、检测费等,把成本和利润层层掩盖,让顾客不明真相。款式和工艺水平与国外相比也有差距,去过迪拜的人对此感受一定颇深。

  当然,看到其中蕴含巨大机会的并非只有国美,万达和红星美凯龙也开始渗透黄金零售业。不过,经过多年资本和品牌积累的传统金商也并非弱者,黄光裕的多边金都如何才能抢食到大块蛋糕?

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