对于目前的服装业而言，行业洗牌是肯定的，而在这轮竞争中，最先要做的就是渠道变革体系的构建，而谁最早做完调整，谁就有机会在未来翻身。
随着传统服装业的销售萎靡和库存越积越多，市场不断传出企业老板跑路的消息，以至于“老板去哪了”成为服装业的新调侃词。
近日，港股公司诺奇股份董事长丁辉被确证卷款失联并遭到警方调查。不仅如此，类似丁辉失联正频繁在服装业界上演，如近期媒体报道的福建泉州企业老板跑路失联事件；温州商界奇女子徐云旭潜逃，遭警方悬赏通缉事件；又如快时尚品牌霍普莱斯(HOPERISE)、新加坡上市企业鳄莱特等，日前也纷纷传出老板失联和欠薪的消息。
对于服装企业老板纷纷传出失联、跑路等消息，有服装企业老板表示，一系列的跑路事件正是服装业大洗牌开始的信号。更有业内人士表示，行业调整是正常情况，倒闭的都是来浑水摸鱼的。
中国经济网评论员张捷指出，现在服装业已经进入“冗余消费”的时代，每个人的衣服都很多，一旦经济受到下行压力，大家买衣服的数量就会急剧下降，而且中国的服装产能一直是过剩的，看似服装出厂价和售价之间有很大空间，但实际上行业平均利润一直很低，服装业的风险很大。
“服装行业出现的萎靡不振，首先是传统服装行业盲目在全国大范围扩张门店，极大地抬高了出货量和成本。其次，新兴的网络消费对基于商场门店的传统服装销售方式影响较大。第三，人力成本提升和门店租金上涨，以及代言费用和赞助费用的大幅增加，使得当前服装价格偏高，已经远远超出了国内广大消费者的承受能力”。长期从事某著名品牌经营的刘女士对《中国产经新闻》记者说道。
人口红利消失所带来的用工成本飙升，使服装业原已相当一般的利润变得更为稀薄。温州市服装商会会长、工商联副主席、浙江奥奔妮(集团)服饰有限公司董事长郑晨爱对记者表示，在2008年之前，温州服装用工市场的一个劳动力平均只有2.5万元的年薪，时至今日这个数字已经变成5万元，6年的时间翻了一番。
张捷表示，现在中国低端劳动力的工资上涨很快，而服装业很多时候都依靠低端劳动力来维持生产，这时候服装业就出现了非常大的压力，所以一些加工企业已经向东南亚国家转移了。
当前，网购渠道发展迅速，服装业实体门店备受挑战。不仅特卖网站颇受欢迎，线下的折扣店也毫不含糊。日前，银泰商业集团披露半年业绩，位于杭州的7家百货店有5家销售额同比下滑，下滑幅度最高达12.6%，唯一出现增长的是旗下的折扣店。
“现在，已经很少到实体店去购买衣服，最多也是到实体店去试穿，记下货号，然后再到网上去购买，网上的打折力度要远远大于实体店。因为这样，我们这些人也被称作是‘抄号族’”。热衷于网上购物的大学生杨欢（化名）对《中国产经新闻》记者说道。
知名服装行业专家马岗认为，传统的老牌服装品牌应该给消费者提供全渠道的零售服务，要进行营销变阵。O2O就是销售的新商业模式，每家企业都以此为目标进行演化升级，商品上也就迎合消费者行为的变化而变。O2O能更贴近消费者、更全方位地分析数据、拥有更先进的商业理念。
对于目前的服装业而言，洗牌是肯定的，而在这轮竞争中，首先要做的就是渠道变革体系的构建，而谁最早做完调整，谁就有机会在未来翻身。
不过，也有观察人士指出，单纯的营销变阵带来涨价的行为，在全球化的买方市场中收效甚微，而希望通过设计与科研的升级带来回报，又必须承担前期的巨额成本和考虑后期的风险因素，中小型企业的管理者们面对着种种矛盾。
