国美终于彻底摆脱了2012年亏损的阴影。周一,国美电器公布的2014上半年业绩显示,上市公司实现销售收入291.2亿元,同比上升7.4%,归属母公司拥有者应占利润约6.9亿元,同比增长115.2%。国美方面称,在全渠道战略引领下,集团在销售增长、综合毛利率、经营费用率、同店增长、每平米销售、平均单店销售方面连续六个季度超越行业水平。在此番公布的半年报中,国美重点强调了要加速线上发展。
国美在线上业务方面的道路走得颇为坎坷,事实上在电商领域开始布局的时间并不晚,2010年以3C起家的京东刚刚驶入快车道,销售规模突破百亿,苏宁易购也达到20亿元,尽管自有电商平台的国美为补足短板,在2010年底以4800万元购入库巴网80%的股份。之后国美自身的电商平台与库巴各自独立运作,双品牌一直存在“左右手互搏”的问题,国美电商与竞争对手的差距也越拉越远。
2012年上半年,国美电器曾出现净亏损5.01亿元,为其在香港上市8年多来的首次半年度亏损,2012年全年,国美电器亏损5.97亿元。也是从这一年开始,国美开始寻求转型,包括对旗下电商业务进行整合。去年底国美电商业务的双品牌战略正式宣告结束,统一品牌和标识为“国美在线”。
此前两年发展落后了的国美今年明显加大这部分业务的力度,明确了将国美在线打造成为以垂直家电业务为核心竞争力的全渠道商品服务平台的目标,今年上半年动作频频。半年报显示线上交易额同比提升53.7%,占总营业额约10%,其中二季度单季提升64.8%,日独立用户访问量同比增长43.8%,电子商务的毛利率达到7.3%,移动端交易额占比提升至10%。国美首席财务官方巍对媒体透露,今年7月电商的单月销售额达到8亿元,按年升1倍,“若从7月的水平来看,国美已经达到年交易额过百亿的水平”。
国美的电商业务在过去几年成为拖累整体业绩的主要因素之一,方巍称今年电商业务已完成基础建设,首季亏损收窄至1亿元,第二季度在此基础上再减少50%。他表示今年起至2016年,电商进入加速发展期,2017年可占总营业额的20%,助国美在2017年利润可较今年倍升。
国美的半年报中也提到,未来国美还将加速国美在线、线下1605家门店(含非上市门店)和超市百货地方连锁的全渠道融合发展,并完善移动APP和大数据的运用,同时开拓国美金融及虚拟业务。通过充足的备货保证,具竞争性的价格,提升页面体验和及时送货各环节优势,全方位提升客户体验和用户满意度,扩大市场份额。
逐渐步入上升通道的国美在线也开始锁定“假想敌”。本月早些时候,国美电器总裁王俊洲明确提出国美集团下半年战略目标,国美在线全面超越苏宁易购,国美线上线下价格全面低于京东。国美在线董事长牟贵先在给全体员工的邮件中也放话“哪个体系价格连续三次高于京东的,负责人直接卷铺盖走人!”