江西面积最大、层次最高的南昌丽华购物广场开业

   2003-01-02 7160
由南昌洪城大厦集团精心打造的丽华购物广场于1月1日在新年的喜庆中开业。这个坐落在原南昌服务大楼旧址、位于八一广场黄金地段的8层建筑,面积达4.5万平方米,是目前我省最大的商场。丽华购物广场不仅集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体,而且坚持以人为本、服务至上,26台电梯为顾客提供了购物便利。一楼中庭天井旁边安装了2台观光电梯,乘上观光电梯,各层美景尽收眼底,大大方便了老人、孩子和残疾人购物。


  一直受人关注的南昌商业圈,昨天爆出重磅信息:全省面积最大、层次最高的丽华购物广场在元旦开业。她的面世,无疑要改变南昌目前商业圈的格局,南昌百货大楼、新洪客隆、大洋百货都要面临新的冲击。


  人们期待着、关注着,一个新的问题在人的脑海中浮现,在刀光剑影的商战中,谁能主南昌商业沉浮?

  许多人在思索着,许多人在奋斗中。

  “丽华”杀入南昌商业圈

  当你路过八一广场,或在八一广场休闲时,你会发现一幢壮观、别致的购物广场屹立在八一广场旁,那是丽华购物广场。也许你不经意,或有一份新的惊喜,那就是购物又有一个好去处。

  可在零售行业中,她的出现,将会使众多老总惶惑。

  为何?因为丽华购物广场是南昌洪城大厦集团旗下的,而该集团的董事长周勤生是一个有着创新经营理念、先进管理艺术的商业大佬。1987年,他仅凭400万元贷款作为启动资金,将当时南昌地段最偏、资金最缺的百货商场———洪城大厦建成目前年销售额8亿元的商业“航母”,年销售额排名曾连续7年居江西省商业系统榜首。

  怪不得,“丽华”杀入南昌商业圈,会如此引人关注。

  许多人都知道,商业竞争就是一场战争,其中的惊险也许不为人所知。一位行业人士曾给记者打了一个比喻:商战就像波涛汹涌的大海,商场就是海上的一叶小舟,船长稍有不慎,小舟就会颠覆海中。

  目前,南昌商业圈的商战,主要是年前的促销活动。在许多人眼中,这是一种很自然的促销活动,因为元旦到了,因为年关近了,因为以前各商场也搞过这种活动。有这种看法的市场,没有注意到一个细节,那就是在近日的促销活动中,包括南昌百货大楼、新洪客隆、大洋百货在内的商场打折都打得好凶,是近几年来折数最低的,品种覆盖率是最大的。一个了解内幕的的业内人士向记者透露,他们之所以这样做,那是因为他们想给即将开张的“丽华”造成压力,阻击她的快速扩张;那是因为他们想给消费者留下一个让利的好印象。

  “丽华”毕竟不是一只“小鳄”,她的出现,除了给人关注外,还会带来怎样的冲击呢?

  南昌商业圈格局发生变化

  “丽华”面世,人们在看热闹,商业圈内议论纷纷。

  “丽华”购物广场开业后,南昌零售业竞争沸点将至,南昌百货大楼、新洪客隆、大洋百货都要面临着新的冲击。“商业圈的格局,就在这种苦战中发生变化。”一位资深的商场老总在接受记者采访时说。

  不是夸大其词吧?这位商场老总解释说,“丽华”的开业,最直接的是广大消费者蜂拥而入,而这部分消费者以前可能是到其他各大商场的,也就是说,她分流了消费群体。其次,经济实力雄厚的“丽华”可能会以价格战赢得消费者。商业圈格局会因此发生改变。

  他说这话时,眼光充满了坚定、认真与执著。

  昨日下午,记者来到南昌各大商场,映入眼帘的都是打折、打折、再打折,服务态度也比以前好多了,商战的硝烟味扑面而来。记者在现场随机采访时,一些没谈拢价和没买到合意商品的市民表示,元旦“丽华”开业,他们将前往看看;让人意外的是,有一些市民还称要买东西也要等“丽华”开张去买。据了解,“丽华”开张之日起十多天,天天打折让利。有人不禁会问,“‘丽华’会不会强迫性降价呢?”

  “谁入‘丽华’就撤货!?”

  昨日下午,记者来到“丽华”购物广场“探营”,只见装修高档的一到五楼全部放置好了琳琅满目的各类商品,其上也写着打折的标签,众多市民在柜台前购物。据了解,昨天和今天两天是试营业。

  在“丽华”二楼,记者和一位正在柜台摆货的厂家代表聊了起来。记者问,“丽华”开张后,你是否收到“丽华”强制性打折的通知。这位厂家代表果断地告诉记者,没有接到,他柜台的货物打折是厂家为了促销而作的决定。

  在商场的促销活动中,记者经常接到供货商及厂家的投诉,称商场为了赢得消费者和竞争胜利,常常强迫他们降到商场规定的价格,从不为他们的利益考虑。一场商战下来,商场赚得盆满钵满,而供货商却亏得心痛。这几年来,一些供货商一碰到促销活动,心里就有说不出的紧张和害怕。他们又不敢和商场较劲,因为一较劲,自己几个月下来的货款就接不到。无奈之下,他们只有忍气吞声。为了“应对”商场的打压,有些供货商就“对症下药”:在得知商场要搞促销活动时,就提前几天收起新商品,把历年来积压下来的商品拿出来打折。此时的供货商虽不亏,但其行为却伤害了消费者。

  昨日下午,记者暗访时没有听到一个供货商的怨言,却了解到因“丽华”开张而引发的一个内幕,以下是一位不愿透露姓名的供货商对记者说的一番话:

  我代理的产品是一个知名品牌,在南昌几家大商场都有专柜,前几天,我准备把产品进驻“丽华”,却遭到一个商场的威胁,“要进驻‘丽华’,就撤下本商场的货。”顶着强大的压力,我还是义无反顾地将货进驻“丽华”。我看重的是“丽华”的信誉度和诚信。

  记者了解到,类似这位供货商的遭遇,其他供货商也有进驻“丽华”的。但他们作出的这份“义举”,原因有二:一是冲“丽华”的信誉而来;二是“丽华”有着无限的商机。

  洪城大厦集团公司董事长周勤生在接受记者采访时说,自从他进入零售业以来,从来就没有和供货商以及厂家发生合同纠纷,其主管的商场也从未把自己的意志强加给供货商和厂家。市场经济就要按市场规律行事,一时的意志强制性只能导致商场和供货商的矛盾,商场从中得到的也只是一时的利益,这种利益并不能长久。

  周勤生表示,他一直按照诚信两字和人交往,和人做生意。他和供货商之间的合作是非常愉快的,根本不存在“丽华”开张强迫供货商降价的行为。也不允许供货商在促销活动中促销积压品。集团要绝对对供货商和消费者负责,这也就是集团连续7年保持本行业全省“霸主”地位的成功秘诀。

  谁能主南昌商业沉浮?

  有人预测,“丽华”购物广场元旦开门迎客,这意味着南昌商业将面临着新一轮洗牌。与此同时,一个新的问题在人的脑海中形成,在刀光剑影的商战中,谁能主南昌商业沉浮?

  许多人在思索着!自从世界零售“巨鳄”沃尔玛落户南昌,南昌的商业圈就在八一广场、中山路、胜利路形成,商战的热浪也一浪高过一浪。

  “丽华”的开业,无疑使现在的商战更加白炽化。其结果是强者存,弱者败。而强弱的一道坎是管理和运营成本,哪个管理更具现代艺术,运营成本最低,谁就是赢家。“‘沃尔玛’等国际零售商进入南昌是件好事,有竞争的行业才会有发展,但有竞争就会有成功者和失败者。再说,‘沃尔玛’也不是非常可怕的,洪城大厦集团公司早就作好了积极准备。本集团有着先进的管理经验和较低的运营成本,完全可以和任何一家商场进行竞争。”周勤生对记者说。周勤生停顿了一下,接着说,再过几年,南昌商业圈里肯定会出现二三家公司占有市场50%以上份额的局面,洪城大厦集团公司就是其中一家。

  记者感觉到了他的坚定、有力、认真。记者还了解到,洪城大厦集团公司正不断地扩张,他的产业已涉足房地产,九江、广州都有他的楼盘,南昌市国际恒茂华城有他的股份,洪城数码广场是其开发的。“涉足房地产,是为了更好地做大做强商场,成就南昌零售业。”周勤生说。

  种种迹象表明,几年后,洪城大厦集团公司将可能成为今后南昌商业的领跑者。(江南都市报 记者刘华)
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