今年5月20日，常州新北丰臣广场内的百盛百货关闭;最近，坐落在常州文化宫商圈的新城万博百货也将于9月1日正式闭店调改，同时，南大街一著名国内连锁百货也将于近期退出常州市场；而在此前，大洋百货等商场相继退出常州市场……对此，苏南经济研究专家认为，这与常州南北中轴线商业综合体过密有关，百货商场大同小异，缺乏独特性、差异性，百货业严重过剩，业态需抓紧向电商、网店或者在布局上进行调整。
开业仅两三年就闭店调整
百盛位于江苏常州的新北门于5月20日正式关闭。2011年12月10日，万达广场新北店开业，第二年的12月19日，新北百盛也正式宣布开业。距离倒闭之日，该店经营时间仅有一年半。而如今，常州文化宫的万博百货也将闭店整改，它也只不过是一家2011年4月开始营业的百货公司，它在常州百货业打拼了也就3个年头后，最终惨淡收场停止营业。
在万博百货，即便是闭店清仓促销，商场依旧冷清，购物者大多是闻讯而来。“看到微信消息的时候还感慨了一下，虽然自己常常在网上购物，但和朋友逛街还是要到南大街文化宫来，现在万博要倒闭了，市中心又少了一家购物休闲的去处，挺可惜的。”家住怀德桥的何女士如是说道。而万博百货的营业员告诉记者，“闭店调整后就改成路桥那样模式了，商场撤出万博摊位出租给个体户，但老市区文化宫附近已经没有了生意，路桥也是勉强度日。”
老商圈活力在下降
与此同时，记者多日走访了南大街文化宫商圈、武进湖塘商圈、新北万达商圈等多个商圈后，在众多新商圈的分流和网购时代电商的冲击下，传统老商圈的活力明显下降。曾经的南大街文化宫，是常州人的购物天堂，汇集了众多常州老字号和知名商家。百货大楼、商业大厦、购物中心的购物，副食品大楼、瑞和泰的食品、红星电影院、和平电影院的娱乐，再过来的三鲜馄饨店、双桂坊、银丝面馆等，还有迎春市场的个体小户的门面，组成了“吃、购、娱、游”商业圈，整个商圈层次分明功能齐全，是常州市民休闲购物的好去处。
2008年以前，南大街是当之无愧的市中心，节假日人山人海，吸引着大批来自常州各地的购物者。现如今再到南大街，机动车随意在步行街上行驶，垃圾车随处乱放，卫生间等基础设施老旧，停车困难，服务不佳，商铺杂乱，音响叫卖声满街噪音， 一到周末，商店的叫卖声此起彼伏，曾经一代人的购物天堂，如今叫卖声响彻市场，当初的风光不再。
老商圈活力下降，而城市综合体还在一个接着一个地开，新城吾悦、武进万达等城市商业综合体接二连三地开业，南北中轴线上的另一家城市综合体——万都广场还在加紧建造，年内也将开业，而它距离万博北岸只有不到十分钟的步行距离。
■专家分析
百货业“触电”是当务之急
以前，在常州一说到最繁华的商业圈，本地人立马便会报出南大街商圈。而如今，在常州，提到商业街区，人们立即可以说武进万达、新北万达、新城吾悦广场等多个商业步行街或者城市综合体，随着百盛百货、万博闭店调整等，常州的商业圈正面临着重新洗牌的格局。
业内人士表示，百盛退出是因为经营亏损，电商对传统百货影响很大，同时，外来百货也容易“水土不服”。
“百货零售服务业面临结构性调整，百货业态必须紧密跟电商结合，常州的电商发展步伐缓慢，与苏州、无锡、上海等地相距甚远。”苏南经济研究所所长安文分析称，常州南北中轴线上的百货太多，需求方面，人口有限，消费需求不足，常州的市场没有想象的好，人口决定了消费力的有限。同时，这些百货大多是市场常见的衣食住行等大众商品，特色不够。
安文表示，一些超大规模的小区便利店应该逐步开起来，过去开店，等人上门的模式已经过时，现在的消费主力是20岁到40多岁的人群，他们更重视时间和效率，必须要争夺这部分消费市场，才有可能走出困境。安文认为，常州东西方向商业发展还有很大的消费潜力可挖掘，如常州泰富百货到城西邹区发展得很不错，因为城东和城西还没有像样的百货零售业。
