“2017年要再造一个国美。”虽然黄光裕不在，但在国美2014年中报解读会上，国美电器总裁王俊洲仍如此向羊城晚报记者表示。外界对于国美的战略一直有“可能把握住当下，但有可能失去未来”的质疑，王俊洲显然对此说法毫不认同。根据国美公布的战略，线下国美将以每年百家左右的开店速度向二级市场下沉，而线上则在下半年加速发力，目标是在“某个时点”超越苏宁易购。
众所周知，2012年国美关闭了多家门店，以减少成本应对电商的冲击。然而关店是把双刃剑，降低成本也会损害规模。随着2013年扭亏，国美的重心也转向规模和利润的同步增长。国美一内部人士告诉记者：“在转型时代，盈利是王道。”国美2014年半年报显示净利增长115.2%至6.9亿元，营收也同比增长7.4%至291.2亿元。
实现这个目标既要增加门店也要提高效率。王俊洲昨日明确向羊城晚报记者表示：“国美门店网络调整时代已经结束。”上半年，国美上市公司部分新增门店55家，其中二级市场34家，占比62%。而二级市场门店的销售增长幅度是整体的两倍，也是各大零售商们争夺的未来。王俊洲向羊城晚报记者透露，计划未来每年在二级市场开店80到100家。
门店网络的变革也伴随着组织架构的调整。据悉，上半年国美新增了75家独立二级分部，目的是实现组织架构的扁平化。“原来广州国美管江门，现在江门独立之后决策效率更高。”广州国美一位内部人士介绍。
之所以外界对国美有“失去未来”的质疑，就是因为国美在电商上的保守。然而在王俊洲看来这只是在打基础。国美在线董事长牟贵先表示：“我们开始的确比别人晚，前两年都是打基础，真正发力是在今年4月份。”
数据显示，从4月份开始国美在线销售数据一直在提升，7月份销售同比实现翻倍。而在整个上半年，国美线上销售实现同比53.7%的增长。一位国美在线内部人士透露，尚未获得自由的黄光裕多次亲自过问电商业务，并给国美定下高额目标。而王俊洲在昨日现场明确，这个目标就是苏宁易购。
据悉，下半年国美将加大在线上的资源投入。王俊洲明确表示，我们采购的最具竞争力的商品、最优秀的业务员都是向线上倾斜的。另外，国美在内部明确要求，物流系统要优先为线上订单送货。种种迹象表明，国美电器已经尝到了聚焦于家电品类自营的甜头，国美在线也正在重新发力，并未放弃在线上争取一席之地的企图。
