退出公司管理后，今年年初瑞安房地产主席罗康瑞直言不满公司表现，复又重出江湖担任主席之职。
在8月27日举办的瑞房中期业绩会上，罗康瑞首次披露了复出后瑞房发展的进度。
“过去半年，瑞安房地产有很多调整以及改革，未来我们也要确保这些改革是可以落实的。”罗康瑞称，将公司的管理构架调整为以项目为主，同时在业务的模式方面，不再直接参与动拆迁。
据悉，在复出之初，罗康瑞表示，公司的调整策略为，“总公司负责支持、给予方向及管理，执行就由项目委员会负责，加强项目自主权”，即让各个独立小组可以因应项目进度，及市场情况调整策略。
“另外会跟当地政府联手，希望可以担当一级开发商的角色，也会直接参与建设工作。”
罗康瑞解释，现在政府希望的是维稳、和谐，导致强迁的力度减缓。动迁方面的拖延，对集团资金运作有很大的压力。所以才下决定不再直接去做动拆迁工作。
他透露，以后由政府自己去做这个工作，动迁完之后再给土地，土地款等动迁之后再支付。
而在项目方面，则会进行适当挑选，目标是加快资产的运转。罗康瑞坦承，资产运转不佳是瑞房过去很大的致命伤，“希望通过做出这样的调整，加快业务周转。”
不过上述调整短期内还未见成效。数据显示，上半年公司营业额达52.36亿元，较2013年同期的36.23亿元，上升45%。
而截至6月30日止，公司合约销售总额同比下跌56%，至28.19亿元。已售及预售总建筑面积为13.14万平方米，下跌45%。同时净利出现下滑，因期内集团物业销售毛利已下降至7%。
事实上，罗康瑞对此番调整预定的周期为十八个月，他希望能在这个周期内将调整过后的公司重新引回正轨。
瑞房还不得不面对的问题有，随着上海多个地块拆迁完成，公司预期在2015年下半年起将有较强的住宅物业销售表现。
在此之前，公司则可能面临较大的资金压力，这也与之前提出的加快资金周转不符。
对此罗康瑞表示，公司一些非核心资产还是会继续去销售，包括商业或者是办公楼，都可以出售，希望可以加快资产的运转。
执行董事及董事总经理黄勤道补充称，出售资产方面，去年卖了60亿，今年的目标是50亿，相信可以超标。
事实上，8月27日，瑞房就发公告宣布，将以9.65亿元出售位于上海闵行区虹桥商业核心区的虹桥天地酒店项目，同时还将出售妙园股份。
在财务方面压力方面，董事总经理兼财务总裁尹焰强指，瑞房现在手上的现金很够，上半年的销量也很好，现金流是足够的，财务压力不是很大。
他特别强调，“明年到期的债券大部分已经安排好了。”
据瑞房披露数据，2014年第二季度，瑞房交换及收购的优先票据总额为7.93亿美元，已转为于2018年及2020年到期的新票据；并发行了金额为5.5亿美元于2019年到期的新优先票据。
以下是瑞安房地产有限公司2014年中期业绩会现场问答实录：
现场提问：罗先生今年一月重任主席后，已经做了不少工作，在接下来还会有什么改革？过去几个月，看到瑞房在重建上有什么方面需要改善？未来行政总裁的安排是怎样的？
罗康瑞：
过去半年，瑞安房地产有很多调整以及改革，未来我们也要确保这些改革是可以落实的。
比如将公司的管理构架调整为以项目为主。之前有三个项目表现不理想，也将那几个项目的总监进行了调换，9月1日起由新人去主持。有一些项目在决策方面是有欠缺。我们有两个来自上海的年轻同事，一个负责重庆（楼盘），一个负责大连（楼盘），希望不久就可以看到业绩改善。
以上是落实管理架构，在业务的模式方面，瑞房将不再直接参与动拆迁。不过我们的整体规划模式仍然还是很受欢迎，在接下来不会太长时间内，应该会有一些项目落实。另外会跟当地政府联手，希望可以担当一级开发商的角色。瑞安房地产也会直接参与建设工作。
项目方面会进行适当挑选，目标是加快资产的运转。资产运转不佳是我们过去很大的致命伤。希望通过做出这样的调整，加快业务周转。
短期内要做出这样的调整以及改革，希望是落实之后，能由公司内部去物色适合的人选，将来担任总裁职位。
现场提问：刚才提到对下半年很有信心，在业务方面是否已经准备好？利率方面是不是可以有改善呢？
罗康瑞：
下半年市场成交量应该会提高，但是楼价还是有压力。市场有很多库存，一些开发商内部都会鼓励大力推盘，瑞房也会根据市场可以承受的价格来做。这对于毛利率肯定会有一些影响。不过这是周期性的业务，没有办法的，一定要接受这个现实。
大陆的房地产行业，其实周期很短，基本上三年就是一个周期。今年这个年头市场有所放慢，可能几个月就会调整也都不一定，我长远仍然是看好的。
现场提问：瑞房以后不再参与动拆迁方面的工作，是什么原因？是不是跟大陆的政治环境或者其他因素有关？以后交给谁去做？
