金百万如何实现传统餐饮O2O逆袭 初生牛犊叫板全聚德

   2014-09-02 餐饮那些事7740

  2013年至今,餐饮行业受经济大环境和国家政策的影响,持续低迷,很多餐饮企业断臂求生,关闭门店或停止扩张。但有一家传统餐饮企业,不但被国家工商总局认定为中国驰名商标,而且获得了2014中国高成长连锁五十强第二名,餐饮行业第一名,表现非常抢眼,这家餐饮企业就是以北京烤鸭著称的金百万。

  中国高成长连锁五十强是一份引用美国标准的很有影响力的榜单,是中国连锁企业发展的风向标,有着浓厚的IT背景,很多上榜企业都是TMT企业,借助O2O,实现快速扩张。而一家传统餐饮企业缘何上榜?

  金百万,创立于1992年,以北京烤鸭著称,拥有大型直营餐厅35家,营业面积超过10万平米,员工4000余人,集团年收入约8个亿,餐厅以北京为主,辐射华北区域。

  邓超,金百万创始人,计算机专业毕业的餐饮人,传统餐饮行业积累了22年经验,餐饮业O2O顶尖的实践者。

  金百万的由来

  87年邓超下海做贸易,92年邓小平南巡讲话后,邓超敏锐的感觉到中国经济的新时代即将到来,毅然投身餐饮行业。

  1992年,一家一百多平米的小酒家在东三环马甸桥附近悄然开张。因为邓超的特别用心,加上整个经济形势的腾飞,开张三个月就火到爆棚。

  但喜欢折腾的邓超远不满足。

  不久,在西四环附近又接了一家店,那家店本来的招牌拆了,也一直没有想到更好的名字,就这么一家没有门头没有名字的店,自开业起,生意就一直红火,大伙儿都喜欢。当年曾经有另一家餐厅叫金百万,因为这家店没有名字,送货的供应商前一家是送的金百万,在送货标签上就顺手给这家店写上了金百万2,也不知道怎么,金百万这个名字,就从接货的员工这里就开始叫开了。

  没多久,发生了一个特有趣的事儿。一个很好的哥们请邓超吃饭,介绍一家金百万的店,在哪里哪里,邓超就觉得很奇怪,好像离自己店很近,自己怎么不知道,结果到了那里一看,原来朋友说的那家金百万,就是自己那家无名的店。

  邓超感觉这个名字接地气儿,老百姓读着顺口,意思又好,就找原来的店主,花了7万元,把商标给买了下来。7万元,在那个年代可是一笔巨款,可以再开一家小店了。

  初生牛犊不怕虎,金百万叫板全聚德

  金百万的一开业就火爆,也绝非偶然,而是邓超的很多用心在里面。在那个年代,大学毕业生一个月工资才200多块,而全聚德的烤鸭要98元,是名副其实的贵族菜,很多北京老百姓和来北京旅游的只能是“望鸭兴叹”了。邓超喜欢读书,喜欢思考,注意到来吃烤鸭的人,不能只点烤鸭,必须点一些其它菜,而且吃烤鸭的顾客通常都在五六个人以上一桌。于是,邓超首创了卖点式营销,在品质相同的情况下,把烤鸭一下降到了38元一只,迅速风靡北京,直接叫板全聚德。为此,全聚德还在北京晚报上撰文评论此事。

  自此以后,老百姓给金百万贴上了亲民的标签,金百万也一直坚持自己的大众餐饮、社区餐饮的定位,一路高歌猛进,在北京的店面数和营业面积也超过了全聚德。

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