数据解读:万达做电商 成功可能性到底能有多大?

   2014-09-02 好奇心日报6280

  中国三个亿万富豪“玩”在一起了,这事还挺轰动的。

  8 月 29 日上午,万达集团董事长王健林与百度董事长兼 CEO 李彦宏,腾讯董事会主席兼 CEO 马化腾一起为万达电商战略合作签约仪式站台,宣布共同出资 50 亿元成立万达电子商务公司。其中,万达持股 70%,腾讯和百度各持 15%。

  你可能还记得王健林和马云在 2012 年下的一个赌局:到 2022 年,如果电商在中国零售市场份额占 50%,王健林将给马云 1 个亿,如果没到,马云还王健林 1 个亿。就在今年年初的万达集团 2013 年工作报告中,王健林提出电商将来要成为地产、零售、文化旅游、金融之外的第五大万达支柱产业。

  “但万达电商不会做成另一个天猫,或者京东,”王健林说,“我希望未来人们提到万达电商的时候,代表的是真正意义上的 O2O”。

  其实万达说要做电商已经很久了, 从 2012 年就开始尝试 O2O(线上到线下)的商业模式。2013 年底,万达推出了电商网站万汇网,不过它一直停留在测试版本,目前的功能也局限于展示部分万达广场的打折信息,可以看做是万达电商的雏形。

  而在这次的新闻发布会上,王健林对万汇网只字未提,也不承认万达电商已经成立 2 年的说法,“其实到今年年底才上线试行,真正的万达电商明年才正式上线”。

  万达想要做一个线上和线下的服务平台。“随着人们消费能力的提高,体验类的消费会越来越多。而不是简单的买卖消费……我觉得将来 O2O 这块,可能是电子商务领域最大的蛋糕,目前还没有一个平台出来。”王健林说。

  关于电商计划的具体战略,万达电商 CEO 董策说,万达电商将打造国内最大的通用积分联盟平台。同时根据协议,万达、腾讯、百度将打通帐号体系,在支付、积分联盟、大数据、产品和流量整合上进行合作。

  “我们希望能够成为一个不仅连接人和人之间通讯,还能连接人和服务,人和商业的连接器,我们并不要求在里面主导一切,我们只是贡献作为连接器这一层的价值,这个连接器的终端会连接很多的合作伙伴和商业机构,所以才会有今天的合作。”马化腾在新闻发布会上说。

  李彦宏也称新的电商公司更多的是连接人和服务。百度将主要贡献大数据,旗下的团购网站糯米网及百度地图等将与新电子商务公司打通。

  戴德梁行华东区商业地产服务部主管郑志宏告诉《好奇心日报》,万达的模式被他们称为“逆 O2O”。“(消费者)先在线下体验,然后再在线上购买和消费,把整个流量做活:从线上到线下,线下到线上都可以。这样的话其实万达人流量、腾讯、百度各自单一流量变成多项互动的,相当于打造了一个生态体系。”

  百度和腾讯的加入则使得万达有了流量和接口的共享平台。王健林算过一笔账:到 2020 年,万达线下消费人群将超过 50 亿人次,如果每人每年在万达消费 12 次,就是 4 亿多人。2020 年中国城市人口如按 8 亿计算,意味着一半中国城市人口都是万达的消费者。

  “万达其实相当于是人流量的终端线下入口,百度和腾讯则会因为万达的线下资源把原有互联网的虚拟东西变成实际的体验。最终成为一个非常大的资源整合平台。”郑志宏说。

  王健林在新闻发布会上说“电商”这个说法并不能准确表达他们想要做的事情,他更喜欢马化腾提出的“智慧商业”一词,也就是用现代的移动终端的技术,把会员消费的次数、额度、喜好和所有的这一切东西建立和掌握起来。李彦宏对其的想象已经很具体——“在万达广场看到哪位美女穿的衣服好看,拍一张照片就能分析出衣服品牌价格,在万达广场哪里可以买到;拍下电影海报,就可以知道万达影院的排片时间表,甚至直接购票选座。”

  50 亿只是第一期的投资,万达计划 5 年总投资接近 200 亿,也可能会引入新的投资者。但王健林并不打算烧太久的钱,“万达电商要用 3 年左右时间找到盈利模式,即使不盈利,也要看到盈利方向。”

  他还得再想一个好名字,但不管怎样,三巨头抱团之后的规模和资源已经留下了足够的想像空间。

标签: 万达 O2O 万达电商
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