项目定位究竟对奥特莱斯的成功起到什么作用，其价值有几何，很多开发商对这个问题还存在疑问。通过RTM创格奥特莱斯(北京)商业管理有限公司的深入剖析，我们可以更清晰的了解。
目前国内奥特莱斯中，有一部分项目进展的并不顺利，究其原因，是由于项目定位有的做，有的不做，做了的也不够准确。项目定位是否准确，是奥特莱斯项目成功的基石。项目定位不准确会带来严重的后果，将导致奥特莱斯从形象、招商、品牌搭配组合、目标消费群、主题等不清晰，既无法招来合适的品牌商家，提供适合的商品内容，也没办法满足消费者的需求，终将导致项目操作的混乱，甚至失败。
在全国的一线、二线城市，很多有经验的奥特莱斯开发商和运营商都在加紧步伐抢占更多的市场份额。甚至在一个城市，有4家以上一定规模的奥特莱斯同时出现，竞争异常的激烈。这些项目的定位同质化，不仅将严重影响各自的发展，还将给整个市场的繁荣造成不良影响。因此，做准确的项目定位，用独具特色的业态组合、主题内容以及区别于其他项目的特点来吸引相应品牌商家和目标消费群体，让消费者的粘性和奥特莱斯项目贴的更近，这样才能做出一个成功的奥特莱斯项目。
项目定位对奥特莱斯成功如此之重要，那么到底项目定位具体包含什么呢?项目定位，是指通过基础、广泛且全面的数据调查，了解成熟发展趋势、目标商圈情况、特点，寻找市场空白点，通过优劣势对比、未来的竞争趋势预测等等，精确地找到项目的特征和定位，找准项目的市场生存点。具体包括合理的项目体量建议、规模、品牌、消费群体、消费喜好、消费档次、业态品种等等。因此，项目定位是一个系统性的过程，包含内容相当广泛，遍及区域、消费者和品牌商家，涉及市场营销、规划设计、运营管理等方方面面。有了这一方向性的指引，奥特莱斯的品牌招商、建设以及后期运营管理都将围绕着项目定位而展开。
由此看出，精准的项目定位极大程度上对奥特莱斯项目的成功起到重要作用。
