BAT的移动商业生态是怎么来的?
当年阿里耕耘电商，百度掌控搜索，腾讯钟情IM，维持着微妙的平衡，而破局的是微信。对于微信的突然爆发，腾讯也有点患得患失，所以才有戴志康微生活会员卡快闪式的商业尝试，虽然戴志康的Discuz!有大功于QQ，仍不免落寞出局，整合后的微信以公众号发力移动商业模式的重构。
百度轻应用和支付宝服务窗同是接招产品，走的道路却刚好相反。轻应用原是2013年百度世界大会的主打亮点，但轻则轻矣，整合不足，资源缺位，导致合作的商家无法放量，直达号的推出适逢其时。支付宝钱包的情况正相反，前期大概是微信的心魔作祟，竟然将顶级入口放给了外接的公众服务，矫枉过正，本末倒置，迭代之后才有了现在的服务窗。
直达号和服务窗的殊途同归，印证了Webapp的商业潜力，在桌面互联网时代BAT用流量入口让企业给自己打工，但在移动时代，Native App给了垂直平台发力的机会，而Html5的体验也日趋成熟，BAT如果不能及时用Webapp锁死用户入口，未来堪虞。
不过单从无线建站的角度而言，腾讯风铃和百度轻应用都不是最佳选择，因平台的流量和客群虽然诱人，但手续繁杂，审核严苛，技术支持又少，除非选择丑陋的模板界面，否则仍然考验企业的Html5开发能力，所不同的是，升级版的直达号封装了百度的营销资源以强化接入的轻应用，这一步总算走在了腾讯风铃的前面，割爱这些可以变现的商业资源支持直达号，大概也是李彦宏在未来和现实之间的壮士断腕了。
这方面阿里倒是颇具互联网精神，一边用新近推出的云服务扫荡那些根本不具备IT开发能力的小微企业，一边服务窗的接入来者不拒，支付宝的接口全面开放，首富风清扬果然想开了。
直达号与服务窗的长短
“两号一窗”的竞争不约而同沿袭了姑苏慕容的看家招数：以彼之道还施彼身!腾讯的未来系于微信，微信的商业前景系于公众号，直达号和服务窗术业有专攻，自然是有备而来。
——直达号
微信除了用钱包的核心入口支持京东、大众点评等嫡系人马，对其他企业公众号的待遇几乎是一视同仁，相比之下，百度直达号大方多了，不仅打通资源配置，还有全方位营销支持。
百度特别矜持的强调了地图+搜索两个入口资源，狠戳腾讯的痛点，原生Html5的社交分享功能受限于浏览器，而百度APP内封的直达号，就可以轻松完成，非常不厚道而又兴高采烈的通过朋友圈传播。忍不住腹黑一下，微信对口袋购物之类的小玩艺可以隐忍不发，但会和百度直达号一起愉快玩耍吗?微信对这种变相OTT的态度，我们拭目以待吧。
直达号的最大变数是支付，它是轻应用商业化闭环的核心，强推百付宝转型的百度钱包决非最佳选择，但恐怕是唯一的选择，好在百度钱包的费率“相当合理”，所给出的补贴也十分惊人，远超当初的微信支付，如果直达号和钱包能够籍此一役同时叫响，对百度不啻意外之喜。
