谈到O2O，现在很多创业者和尝试大多数都集中在餐饮、电影票等线下消费领域。这一点和当初团购的兴起惊人相似，团购当年的风生水起也是和电影票和餐饮息息相关。感叹类似的同时，也简单的进行了下分析，总结了两点相似和可能成功的原因。
第一、和行业的人群属性相关，可从上网人群和移动互联网使用人群维度推理出一线城市的年轻上网人群的喜好，美食和娱乐都是他们热衷的。这也就是催生了电影票和餐饮市场两次革命，一次是团购，现在是O2O.。
第二、从餐饮行业本身来讲，有两个特点：一餐饮古来称之为勤行，以薄利多销起家，利润空间有限。二吃是天生的第一大刚需，这也促使很多人义无反顾地投入餐饮O2O创业中。
一、餐饮O2O特点
1、成本
成本，一直是目前困扰线下餐饮的一个大问题。除原料成本外，餐厅的前期建设的硬件投入和房租成本不菲，算上人工成本和水电费用。而租金高低取决于门店位置好坏，影响客流，进而对于餐饮业的销量和流水有最直接的影响。
2、利润
谈到餐饮行业的盈利模式和利润，大多数还是走扁平快的商品盈利模式，即通过菜品和服务的销售直接获利。而其他营利模式和方式，目前尚未有很好的范例。
3、竞争
餐饮行业的竞争大致可以分为几个层级，分别是价格竞争、产品竞争和品牌竞争。
价格竞争，菜品量足且便宜，能够较好的满足大众对于基本温饱的要求，适用于开业初期和对于饭菜质量要求不高的用户。
产品竞争，则包括了菜品的特色、秘籍还有菜品自身的色香味质量等，这些主要适用于中规模或者有一定历史沉淀的饭馆，其用户的基本特征属于对价格相对不敏感，但对饭菜质量、环境有一定要求的中层用户。
最后一类是品牌竞争，像北京的全聚德就属于这类，有广泛的人群基础和较好的口碑，在某一特定领域具有较好的行业知名度，其品牌价值在商品毛利空间中的占比较高。
4、对于O2O的需求
谈到餐饮门店对于O2O的需求，个人总结大致可以分为三类。
1）营销传播，原来餐饮门店的传播基本上集中在线下渠道，但平媒、电视、户外广告这些传统媒体渠道成本很高且见效周期长；关键是效果不明显难以用数据说明，小成本的派发传单以前可能还行得通，现在也难。因此，时代变了，餐饮需要一种线上的营销和传播方式。
2）客流转化，即从线上导流到到店的客户订单转化，这种转化其实可以分为三个方面，现场转化、预定转化和外送转化。这些无论是在系统上，人员上还是在供应链上都需要餐馆经营者做好充分的准备。
3）服务提升，这点其实可以从两个方面来理解，一个是站在顾客的角度上，付款，订单啥的可以多种方式去走，确实可以大大方便了顾客。另外一个角度是站在餐馆经营者的角度去看，通过O2O的方式来降低对于传统人工服务的需求量，也可以降低企业的经营成本。
二、用户需求分析
1、地理位置，追求便利。除非有特别目的，就近便利是用户的第一需求，这点也是O2O在在线引流和线下承接时应当需要注意的地方。
2、吃饱，这是用户需求里面最强烈和最刚性的需求，不可逆。
3、价格，希望物美价廉；而价格敏感型人群，光顾的餐厅硬件建设条件也一般，用户素质也不高，不适合O2O。
4、人群，下面就餐饮O2O涉及的人群进行下梳理和分析，
1）公司上班族
这类人群的需求特点很简单，就是午饭时在公司附近找一家能够解决午餐的方案。在其选择过程中地利的因素占比较大，其次是饭菜经营的品类，简单快捷类的饭菜一般较受上班族青睐。由于这类人群多是集中在办公集中区，中午人流时间较为集中，对就餐环境的要求不高。
